--- title: "Styles de Leadership II - José DA COSTA" description: "Permet d'explorer le désir d'être leader et la volonté de déléguer le pouvoir, révélant comment on équilibre autorité et collaboration." locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership-ii" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership-ii.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership-ii" author: "José DA COSTA" type: "page" slug: "styles-de-leadership-ii" generated_at: "2026-04-23T15:47:48.329Z" --- # Styles de Leadership II Permet d'explorer le désir d'être leader et la volonté de déléguer le pouvoir, révélant comment on équilibre autorité et collaboration. ## Concept Mesure le désir de leadership et la délégation de pouvoir ## Details - Duration: ~20 min - Source: 16personalities.com specialized tests battery - Website: 16personalities.com/specialized-tests/trait-monarch ## My detailed results **Title:** Styles de Leadership II **Subtitle:** Mon inclination au leadership, ma capacite a deleguer et mes styles dominants (Démocratique 43%, Autoritaire 38%, Laissez-faire 18%). ### Inclination **Title:** Inclination au leadership **Score:** 88.89% **Level:** Élevée #### Paragraphs - Mon score élevé en matière d'aptitudes au leadership indique que je n'ai pas peur d'être sous les projecteurs. Je prends l'initiative avec enthousiasme lorsqu'un groupe perd le fil ou peine à prendre des décisions. Je suis tout à fait disposé à proposer des solutions, à inciter mes collègues à parvenir à une décision et à agir pour concrétiser les projets. - J'accorde une grande importance à la performance du groupe et je souhaite le voir atteindre ses objectifs. Appréciant le leadership, je serai peut-être naturellement attiré par les groupes où je sens que ces compétences seront nécessaires. - S'il faut prendre une décision, je n'hésite pas à trancher et à en assumer les conséquences. Mais être un leader ne signifie pas forcément tout faire seul. J'ai sans doute un don pour mobiliser les membres les plus discrets de l'équipe et pour dynamiser l'énergie et l'enthousiasme de chacun. - Cela dit, je risque d'entrer en conflit avec d'autres membres du groupe qui partagent mes tendances et de me retrouver en compétition avec eux pour le pouvoir. Je pourrais également avoir des différends avec un leader officiel. Mon inclination naturelle à diriger pourrait m'empêcher de prendre du recul et de laisser quelqu'un d'autre prendre les rênes. **Quote:** Je prends naturellement les devants. ### Styles **Title:** Styles de leadership (résultats) **Primary:** Style principal : Démocratique (43.33%) #### Authoritarian **Name:** Les dirigeants autoritaires (38.33%) **Description:** Donnent des instructions, pas des suggestions. Ils préfèrent superviser plutôt que collaborer, sollicitent ou attendent rarement des retours d'information, et restent impliqués dans chaque détail du processus au lieu de déléguer des responsabilités. #### Democratic **Name:** Les dirigeants démocratiques (43.33%) - mon style principal **Description:** Trouvent un juste équilibre : ils conservent fermement le pouvoir de décision final et suivent de près les progrès de leur équipe, mais ils attendent et encouragent également les retours d'information et la créativité, et adoptent volontiers les changements ou suggestions qui mènent à des améliorations. #### Laissez Faire **Name:** Les leaders « laissez-faire » (18.33%) **Description:** Expliquent un objectif et donnent aux membres de leur équipe les moyens de l'atteindre sans avoir besoin d'une supervision directe ni de leur approbation pour chaque décision prise. Ils s'intéressent bien plus au résultat qu'aux détails du processus. #### Paragraphs - En tant que leader démocratique, je trouve un équilibre entre le maintien du contrôle d'un projet et la création d'un espace permettant aux membres de mon équipe de s'exprimer et d'influencer le processus. - J'équilibre contrôle et collaboration, ce qui permet de combiner décision rapide et créativité collective. Cette approche favorise l'engagement durable et la qualité des décisions. **Quote:** J'équilibre contrôle et collaboration. ### Delegation **Title:** Délégation du pouvoir #### Paragraphs - En parallèle de mon inclination au leadership, je valorise fortement la délégation. Je comprends que diriger ne signifie pas tout contrôler. Je préfère déléguer les décisions opérationnelles aux experts qui maîtrisent le sujet, en me concentrant sur la vision et l'orientation stratégique. - Cette approche équilibrée entre autorité et collaboration permet à l'équipe de se développer en autonomie. Je crois que chaque membre doit avoir la latitude pour prendre des initiatives dans son domaine de compétence, ce qui renforce l'engagement et la qualité des décisions. - La délégation efficace passe par une confiance claire dans les compétences de chacun, des objectifs explicites et un support disponible sans micro-gestion. C'est un équilibre délicat entre laisser faire et rester impliqué. **Quote:** Je dirige par la vision et délègue par la confiance. **Footer:** Cette page inclut les résultats du test Styles de Leadership II (16personalities.com/specialized-tests/trait-monarch). Test réalisé le 4 décembre 2025. ## My profile summary **Délégateur participatif à moteur collaboratif** J'obtiens un score élevé sur la volonté de déléguer et de partager les décisions. Je préfère un modèle de gouvernance participatif où les membres de l'équipe contribuent aux décisions stratégiques plutôt que d'exécuter un plan pré-établi. Ce test complète Leadership Styles I en mesurant l'équilibre autorité/collaboration plutôt que le style d'inspiration. ### Key insights - Forte volonté de déléguer (80+ percentile) - Désir de leadership modéré - je cherche à diriger quand la mission est alignée, pas pour le statut - Équilibre entre leader et collaborateur - je fais tourner le leadership dans les initiatives cross-fonctionnelles Full interactive version with visual charts, percentages, and cross-test comparisons: https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership-ii