# José DA COSTA - Portfolio - Full Markdown Export > This file concatenates every Markdown-available page of the portfolio in fr. Intended for one-shot ingestion by LLM agents. Base URL: https://portfolio.josedacosta.info Default locale: fr Generated at: 2026-04-25T23:11:33.430Z --- --- title: "Engineering Manager CEO/CTO d'ACCENSĒO" description: "Portfolio professionnel de José DA COSTA - Développeur Full Stack" locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/index.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr" author: "José DA COSTA" type: "home" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.438Z" --- # Engineering Manager CEO/CTO d'ACCENSĒO 26 ans de carrière, 7 postes occupés, 4 entreprises créées. Demain, CTO d'une startup early-stage ou scale-up. **Engineering Manager** passionné d'ingénierie logicielle, **CEO et CTO d'ACCENSĒO**, ma société de conseil et développement informatique fondée en 2024 (4 personnes). Une **double casquette** **volontaire** : un pied dans l'opérationnel d'équipe, un pied dans la direction technique. Faire grandir des Engineering Team, porter une vision stratégique, livrer des produits ambitieux, relever les défis techniques : voilà ce qui m'anime. ## En quelques chiffres - **26** ans de carrière - **13** ans de salariat - **18** ans d'entrepreneuriat - **11** ans de formation ## Mes 3 casquettes aujourd'hui - **Engineering Manager** - Direction d'équipes pluri-disciplinaires, roadmap, recrutement, performance individuelle et collective. Ouvert à toute opportunité Engineering Manager ou CTO en entreprise. - **CEO/CTO d'ACCENSĒO** - Ma société de conseil et développement informatique (4 personnes). J'accompagne PME et ETI dans le commerce, l'industrie et l'immobilier : conseil CTO, développement sur mesure, IaC. - **Senior Software Engineer - Full-Stack** - Architecture logicielle, design de systèmes, conception et livraison de produits techniques. Je code, je conçois, je revois. Disponible aussi pour des missions Senior Software Engineer. ## Réalisations en vedette Un échantillon couvrant mes différents rôles : Engineering Manager, Project Manager, CTO Early-Stage et Senior Software Engineer. - **Plateforme d'intégration ESB - Engineering Manager** _(Engineering Manager)_ - Direction d'une équipe de 1 à 7 développeurs sur 100+ flux de données et 20+ applications métier (Tibco BusinessWorks ESB). Capacity planning, budget annuel 300K€. - **Plateforme publicitaire IA & Machine Learning** _(Project Manager)_ - Plateforme SaaS d'optimisation Google Ads par Machine Learning (alias AdsPower). Pipelines ML Azure, équipe de 4 freelances pilotée comme Technical Project Manager. - **Plateforme Food-Truck** _(CTO Early-Stage)_ - Refonte d'un site WordPress en plateforme Next.js 16 + Payload CMS pour un fabricant français de food-trucks. 129K LOC, 78 pages, livré en 41 jours. - **Moteur de recherche B2B européen** _(Senior Software Engineer)_ - Écosystème B2B européen d'objets publicitaires : 15+ sous-applications, 9M+ lignes de code, 97 tables, 7 langues, 26+ connecteurs fournisseurs. - **DAM Bynder Asset Management** _(Project Manager)_ - Pilotage du déploiement DAM Bynder pour le Groupe Pichet (1400 utilisateurs), en remplacement du legacy OpenText. Livré en avance et dans le budget. - **Refonte e-commerce Magento - Fleurance Nature** _(Senior Software Engineer)_ - Refonte complète de fleurancenature.fr chez Smile : Magento EE 1.10, migration Solr vers ElasticSearch, 60 modules PHP custom, 13 mois de projet. ## Par où voulez-vous commencer ? Selon ce que vous cherchez, voici les chemins les plus directs. - **Vous recrutez un Engineering Manager ou un CTO ?** - Mon CV, mon parcours et mes compétences vous donneront une vue structurée et chiffrée. - **Vous portez un projet ambitieux ?** - Mes réalisations couvrent les différents rôles que je peux endosser à vos côtés. - **Vous voulez en savoir plus sur moi ?** - Ma page de présentation détaille qui je suis, ce qui me guide et comment je travaille au quotidien. ## Et si on en discutait ? Si vous portez un projet ambitieux - une startup early-stage à lancer, une scale-up à structurer, un produit SaaS à industrialiser - et que vous cherchez un Engineering Manager ou un CTO pour bâtir l'équipe, sécuriser le delivery et porter la vision technique en comité de direction, n'hésitez pas à me contacter. --- --- title: "Présentation - José DA COSTA" description: "Engineering Manager et CEO/CTO d'ACCENSĒO, ma société de conseil et développement (4 personnes). 26 ans de carrière : 13 ans en salariat sur des SI critiques, 18 ans d'entrepreneuriat. Demain, CTO d'une startup early-stage ou scale-up." locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation" author: "José DA COSTA" type: "presentation" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.439Z" --- # Présentation Engineering Manager et CEO/CTO d'ACCENSĒO, ma société de conseil et développement (4 personnes). 26 ans de carrière : 13 ans en salariat sur des SI critiques, 18 ans d'entrepreneuriat. Demain, CTO d'une startup early-stage ou scale-up. ## À propos Mon approche d'expert en ingénierie tient en 3 mots : **humain**, **conscient**, **responsable**. **Humain** dans la transmission et l'écoute des équipes. **Conscient** dans les choix techniques et leurs effets. **Responsable** dans la durée du code, des engagements et de ma propre trajectoire. [**Engineering Manager**](journey/engineering-manager-project-manager-product-owner-technical-lead#pichet-engineering-manager) passionné d'ingénierie logicielle, précédemment **Technical Project Manager**, **Technical Lead** et **Senior Software Engineer**. **CEO et** [**CTO**](journey/cto-founder-directeur-technique-accenseo) **d'**[**ACCENSĒO**](accenseo-founder), ma société de conseil et développement informatique fondée en 2024 (4 personnes). Une **double casquette** **volontaire** : un pied dans l'opérationnel d'équipe, un pied dans la direction technique. Faire grandir des Engineering Team, porter une vision stratégique, livrer des produits ambitieux, relever les défis techniques : voilà ce qui m'anime. 26 ans de carrière : 13 ans en salariat sur des SI critiques et 18 ans d'entrepreneuriat, 7 postes occupés, 4 entreprises créées. Tout commence en 1999 avec la création de [**Celiane**](celiane-founder), ma **première entreprise dès l'âge de 18 ans**. Premier poste salarié en 2008 comme Webmaster au [**Ministère de la Santé**](ministere-sante-webmaster), puis 4 ans sur un moteur de recherche B2B, 3 ans à industrialiser des sites e-commerce avec Symfony chez [**Medialeads**](medialeads-senior-engineer), un passage en lead Magento Enterprise chez [**Smile**](smile-senior-engineer). Cofondateur d'[**AdsPower**](adspower-cofounder) entre 2016, une startup qui automatisait les campagnes Google Ads avec du Machine Learning. Puis 5 ans chez [**Groupe Pichet**](pichet-group) 2019-2024 à transformer le SI critiques ([ESB](achievement/engineering-manager-integration-entreprise), [PIM](achievement/pilotage-pim-akeneo-migration-saas), [DAM](achievement/dam-bynder-asset-management-project-manager), ...) en passant de Tech Lead à Project Manager à [Engineering Manager](journey/engineering-manager-project-manager-product-owner-technical-lead#pichet-engineering-manager), avec management d'une équipe de 1 à 7 développeurs. Côté [**ACCENSĒO**](accenseo-founder), j'accompagne PME et ETI dans le commerce, l'industrie et l'immobilier : conseil CTO, développement sur mesure, IaC. J'ai aussi conçu et livré plusieurs plateformes SaaS (dans l'immobilier, la comptabilité, ...), et je maintiens quelques projets open source. ## Mes Valeurs Mon approche d'expert en ingénierie tient en 3 mots : **humain**, **conscient**, **responsable**. Humain dans la transmission et l'écoute des équipes. Conscient dans les choix techniques et leurs effets. Responsable dans la durée du code, des engagements et de ma propre trajectoire. - **Autonomie et indépendance** - L'autonomie est ma motivation la plus profonde - celle qui me pousse à entreprendre depuis longtemps et qui me guide vers chaque contexte où je peux décider de la trajectoire technique. J'ai besoin qu'on me dise quoi atteindre, pas comment : qu'on me confie un cap puis qu'on me laisse choisir les outils, organiser le temps et arbitrer les compromis. Sans cet espace de décision, je m'éteins ; avec lui, je deviens infatigable. - **Innovation et résolution de problèmes** - Les problèmes faciles m'ennuient, et ce qui m'attire vraiment, c'est de comprendre pourquoi un outil résout un problème et ce qu'il coûte en complexité, en dette et en formation. J'aime les problèmes mal posés, ceux qui obligent à inventer un cadre avant d'apporter une solution. J'adopte volontiers les technologies récentes - mais toujours en pleine conscience, jamais par effet d'entraînement. Pour moi, l'innovation, c'est l'élégance d'une solution choisie pour les bonnes raisons. - **Accomplissement et impact mesurable** - Ce qui me motive, c'est l'accomplissement sous toutes ses formes : un système qui tourne, une présentation soignée qui transmet une vision, un projet piloté avec rigueur, une équipe qui livre. J'aime fabriquer - autant un produit technique que les slides bien construites, parce que chacun porte une part de la valeur qu'on cherche à délivrer. Ce qui m'impressionne le plus, c'est l'instant qui suit la livraison - quand je regarde le résultat avec un peu de recul et que cette satisfaction silencieuse s'installe. - **Apprentissage continu** - Apprendre n'est pas une option pour moi, c'est un besoin physiologique. Je documente, je me certifie, je décortique les retours d'incident, je pratique le pair programming - même quand mon agenda est saturé. Je reprends des études en parallèle de mes responsabilités opérationnelles, et je continue d'enchaîner formations et lectures parce que rester immobile est impossible. Je préfère les équipes et les problèmes qui me confrontent et me forcent à grandir, plutôt que les contextes confortables qui me laisseraient stagner. - **Excellence technique et rigueur** - La qualité technique n'est pas un détail : c'est ce qui détermine si une équipe livre dans 6 mois ou si elle passe son temps à éteindre des feux. Des standards de code lisible, de tests, d'observabilité et de post-mortems sans blâme - et tout cela tenu dans la durée, pas seulement au lancement. La rigueur n'est pas une posture : c'est ma manière de fabriquer du travail durable, qu'il faille livrer du code, sécuriser un planning ou faire avancer une équipe sans que la dette nous rattrape. - **Transmission et élévation collective** - Un savoir que je garde pour moi est un savoir qui ne sert à rien - et pour moi, c'est insupportable. Je documente mes décisions, je structure mes retours comme preuve plutôt qu'un jugement, je prends le temps d'expliquer pourquoi avant de dire comment. Je crois davantage à la démonstration qu'à l'autorité : une équipe qui comprend ses choix livre mieux qu'une équipe qui obéit - et c'est ce qui transforme un encadrement en élévation collective. ## Mon Projet Professionnel, Personnel Aujourd'hui Engineering Manager et CEO/CTO d'[ACCENSĒO](accenseo-founder). Demain, CTO d'une startup early-stage ou scale-up ? ### Vision Mon projet a 2 horizons. • **À court terme :** rester [CTO](journey/cto-founder-directeur-technique-accenseo) d'[ACCENSĒO](accenseo-founder) ou revenir [Engineering Manager](journey/engineering-manager-project-manager-product-owner-technical-lead#pichet-engineering-manager) en entreprise (ouvert à toute opportunité). • **À moyen terme :** prendre la direction technique d'une grande startup early-stage ou scale-up comme CTO, en cofondateur ou non. **Ambition :** défendre une vision technologique en comité de direction, monter ou structurer une équipe, fixer une architecture, arbitrer une dette technique, ... ### Objectifs Professionnels - **Diriger de l'ingénierie produit SaaS B2B** : roadmap, recrutement, performance individuelle et collective, cycle revue, feedback, coaching, capacité à scaler ensuite. - **Travailler la donnée à grande échelle** : architecture de systèmes data-intensifs, pipelines, business intelligence et dataviz. Manipuler de grands volumes de données. - **Intégrer l'IA générative** : workflow, automatisation, cycles de développement, revue, conformité, processus métier, création de valeur. Imaginer les processus de demain. - **Industrialiser la conduite de projet** : l'IA transforme déjà la façon de piloter un projet. Repenser les workflows traditionnels - [SAFe](journey/certification-safe-product-manager-product-owner), [Scrum](journey/certification-pspo-professional-scrum-product-owner), Kanban, OKR, ... - **Bâtir des équipes autonomes** : déléguer, recentrer mon rôle sur la vision, le recrutement, le déblocage et le feedback. Leadership, pas command-and-control. - **Maintenir une pratique d'auteur** : articles, documentation, open source, retours, conférences techniques. la transmission n'est pas une option, c'est ma raison d'être. ### Aspiration Personnelle Construire des produits longue durée dans des structures où la décision technique se prend vite, où la responsabilité s'assume, et où la promesse faite au client se tient. Ma trajectoire entrepreneuriale, de [Celiane](celiane-founder) en 1999 à [ACCENSĒO](accenseo-founder) en 2024, n'est pas anecdotique : elle rappelle que l'expertise se gagne et que l'apprentissage n'a pas d'âge. Je souhaite contribuer à des environnements où la même règle s'applique aux équipes. ## Mes Principales Qualités Humaines Qualités ancrées dans 26 ans de carrière entre software engineering, conduite de projet et management technique. - **Pensée analytique et systémique** - J'aime décomposer les problèmes complexes, construire des modèles mentaux et garder une vision systémique des dépendances entre composants et entre équipes. C'est ce qui me porte autant dans l'architecture logicielle que dans le pilotage de projets multi-acteurs. - **Curiosité intellectuelle** - Je lis chaque jour, j'explore des frameworks, je suis les débats techniques et les retours d'expérience d'autres entreprises. Cette curiosité alimente ma veille et m'aide à anticiper les virages technologiques - apprendre, c'est respirer - et sans ça, je m'éteins. - **Rigueur et auto-discipline** - La rigueur n'est pas pour moi une posture : c'est ma seule manière de tenir une roadmap dans la durée. Je m'organise avec soin, je finis ce que je commence malgré les distractions, je tiens mes engagements et les planning que j'annonce. - **Leadership avec vision** - Je crois qu'une équipe ne suit jamais un ordre, elle suit une direction qu'elle comprend - et qu'elle voit incarner par celui qui la porte. Je mobilise par le sens, je décide vite et je dirige par la démonstration plutôt que par l'autorité. - **Délégation par la confiance** - À mes yeux, la micro-gestion détruit l'engagement plus vite qu'elle ne corrige les erreurs. J'essaie au maximum de déléguer certaines tâches opérationnelles et je garde pour moi certaines tâches techniques, la vision, le recrutement, le déblocage et le feedback. - **Adaptation rationnelle au stress** - Face à un incident ou à un blocage, je commence par un état des lieux, je décompose en sous-problèmes, je construis un plan d'action mesurable. La réaction émotionnelle ne fait gagner ni temps ni qualité. - **Ténacité et ambition** - Quand le projet a du sens, j'abats une quantité de travail phénoménale en état de flow hyperfocus, j'enchaîne sans m'arrêter et je tiens les engagements que je prends. - **Optimisme équilibré et responsabilité personnelle** - Je construis ma trajectoire étape par étape. Les obstacles sont réels, mais je préfère me demander ce que je peux faire plutôt que d'attendre que la situation se règle d'elle-même. Cette conviction me suit depuis longtemps : chaque pas posé compte plus que la destination. ## Mes Principaux Centres d'Intérêt Construction technique, vision stratégique, conduite de projet, apprentissage continu, et ce qui se passe en dehors du travail. ### Construction et défis techniques Je construis des choses complexes, des défis techniques qui tiennent dans le temps. C'est ce qui m'intéresse le plus dans l'ingénierie. J'explore les agents IA, les LLM et le machine learning ; j'automatise ce qui peut l'être ; je manipule la donnée pour la rendre lisible ; je structure les interfaces avec des design systems ; je sécurise les systèmes critiques et je démonte ce qui m'intrigue - parce qu'un système qu'on ne sait pas décortiquer est un système qu'on ne maîtrise pas. - IA - LLM - ML - Automatisations - DataViz - Analyse Systémique - Design System - Sécurité - Reverse Engineering ### Vision stratégique et management Le management n'est pas une suite logique de la technique, c'est un autre métier. Je m'y forme avec le même sérieux que pour la technique. Conduire un produit, organiser des squads, recruter, expliquer une décision d'architecture par un ADR, fixer des OKR ou accompagner un changement : des compétences que j'apprends et que je pratique au quotidien. - Leadership produit - OKR - Conduite du changement - Squads - Recrutement technique - ADR - Management ### Méthodes, workflow et conduite de projet Livrer prévisible. La méthode s'adapte au contexte, jamais l'inverse. SAFe pour les organisations multi-équipes, Scrum quand le tempo s'y prête, Kanban pour les flux à variabilité, Lean pour traquer le gaspillage, OKR pour aligner sur les objectifs, et toute la chaîne Agile et DevOps - du discovery au CI/CD jusqu'au capacity planning - pour transformer une idée en livraison. - SAFe - Scrum - Kanban - OKR - Lean - Agile - DevOps - Discovery - CI/CD - Capacity planning ### Apprentissage continu et veille Je ne cesse jamais d'apprendre. L'apprentissage n'a pas d'âge. Je le considère comme un travail à part entière. Master Expert en Ingénierie du Logiciel, MBA Management Stratégique de Projet, certifications SAFe POPM et PSPO : autant de jalons que je continue d'enchaîner, en parallèle d'une veille technique quotidienne pour rester à jour sur ce qui change vite. - 2 Master - Master Expert en Ingénierie du Logiciel - SAFe - POPM - MBA Management Stratégique de Projet - PSPO - Veille ### Hors du travail Ces pratiques sont essentielles pour moi. Elles régulent mon énergie, recentrent mon attention, et c'est précisément ce qui rend tout le reste possible. La natation Master en compétition et la course à pied m'apprennent la régularité et la résilience longue ; le bodyboard et le kitesurf me reconnectent à l'instant ; les voyages aventuriers et les road trips nourrissent ma curiosité et mon sens de la débrouille ; et les moments en famille restent l'ancrage qui donne du sens au reste. - Natation Master compétition - Course à pied - Bodyboard - Kitesurf - Activités en famille - Voyages aventuriers - Road trips ## Et si on en discutait ? Si vous portez un projet ambitieux - une startup early-stage à lancer, une scale-up à structurer, un produit SaaS à industrialiser - et que vous cherchez un Engineering Manager ou un CTO pour bâtir l'équipe, sécuriser le delivery et porter la vision technique en comité de direction, n'hésitez pas à me contacter. **Me contacter** ## Mes résultats aux tests de personnalité Plusieurs tests psychométriques ont nourri en profondeur ma compréhension de moi-même. Les résultats détaillés sont accessibles ci-dessous. ### Évaluations principales **[MBTI / 16 Personalities](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/mbti.md)** Permet un typage fin parmi 16 profils, utile pour comprendre rapidement les préférences de fonctionnement dans l'équipe, la gestion de projet, l'autonomie, etc. Populaire et facilement compréhensible, c'est un bon socle introductif. Points forts: Typologie claire (16 types) Utilisation: Profil rapide, communication, choix de carrière Durée: ~10 min - Coût: Gratuit Site officiel: 16personalities.com/fr **[Big Five / OCEAN](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/bigfive.md)** Le Big Five (ou modèle OCEAN) n'est pas un test unique mais un cadre théorique de référence en psychologie scientifique. Il décrit la personnalité selon cinq dimensions majeures : Ouverture, Conscienciosité, Extraversion, Agréabilité et Névrosisme. Des outils comme l'inventaire IPIP ou le NEO PI-R permettent de mesurer ces traits de façon quantitative. Points forts: Nuance scientifique, quantitatif Utilisation: Nuances, évolution, appui crédible/méthodologique Durée: ~7-12 min - Coût: Gratuit Site officiel: BigFive.ly **[Enneagram](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/enneagram.md)** Permet d'explorer la motivation profonde, les peurs et les leviers d'évolution personnelle à travers 9 grands archétypes. Cet apport psychodynamique complète parfaitement le MBTI et le Big Five en explorant la dynamique intérieure et relationnelle. Points forts: Motivation, gestion des peurs Utilisation: Valeurs, motivation interne, pistes auto-coaching Durée: ~10 min - Coût: Gratuit Site officiel: enneagram-personality.com/fr **[DISC](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/disc.md)** Utile pour comprendre le comportement au travail, la communication et l'adaptation en équipe ou hiérarchie ; le modèle est très utilisé en RH et en coaching. Points forts: Relationnel, communication Utilisation: Adaptation à l'équipe, dynamique comportementale Durée: ~5 min - Coût: Gratuit (Option Premium) Site officiel: Truity.com/test/disc-personality-test ### Évaluations spécialisées **[Styles de Leadership](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership.md)** Permet d'identifier l'approche préférée du leadership et comment on guide et influence naturellement les autres dans diverses situations. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-leader_ **[Styles de Leadership II](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-de-leadership-ii.md)** Permet d'explorer le désir d'être leader et la volonté de déléguer le pouvoir, révélant comment on équilibre autorité et collaboration. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-monarch_ **[Orientation des Objectifs](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/orientation-des-objectifs.md)** Permet d'identifier la motivation sous-jacente ressentie face aux défis et quelle orientation d'objectifs influence le plus l'approche. _Duration: ~10 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-learner_ **[Styles d'Adaptation](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/styles-dadaptation.md)** Permet d'identifier les techniques dominantes et secondaires pour gérer les crises parmi quatre façons principales de faire face aux situations difficiles. _Duration: ~15 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-acceptor_ **[Valeurs Professionnelles](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/valeurs-professionnelles.md)** Permet de comprendre quels aspects comptent le plus dans le travail et révèle des options de carrière qui correspondent aux valeurs fondamentales. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-virtuoso_ **[Face Sombre & Lumineuse](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/face-sombre-et-lumineuse.md)** Permet un examen honnête des attitudes, en explorant la complexité morale et les aspects positifs et négatifs de la personnalité. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-grey_ **[Optimisme & Pessimisme](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/optimisme-et-pessimisme.md)** Permet de mesurer les niveaux d'optimisme et de pessimisme par une approche novatrice, révélant comment on perçoit le monde et l'avenir. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-realist_ **[Lieu de Contrôle](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/lieu-de-controle.md)** Permet de comprendre qui ou quoi on sent responsable de sa satisfaction de vie, bonheur et épanouissement - si on est maître de son destin. _Duration: ~30 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-deliberate_ **[Préférences Professionnelles](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/preferences-professionnelles.md)** Permet d'identifier quels domaines d'emploi conviennent le mieux selon les préférences, concernant l'une des décisions les plus importantes de la vie. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/job-preferences_ **[Exploration Académique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/exploration-academique.md)** Permet d'identifier quels domaines d'études pourraient convenir à la personnalité et révèle quels sujets pourraient être les plus satisfaisants. _Duration: ~30 min - 16personalities.com/specialized-tests/academic-exploration_ **[Préférences de Voyage](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/preferences-de-voyage.md)** Permet de révéler les choix préférés lorsqu'on quitte la maison pour découvrir le monde, dévoilant la personnalité et le style de voyage. _Duration: ~20 min - 16personalities.com/specialized-tests/trait-wanderer_ **[Test Entrepreneur](https://portfolio.josedacosta.info/fr/presentation/tests-de-personnalite/test-entrepreneur.md)** Évaluation complète des compétences entrepreneuriales, des traits de personnalité et des motivations pour identifier le profil d'entrepreneur le plus adapté et les axes d'amélioration. _Duration: ~18 min - centraltest.com_ --- --- title: "Compétences Professionnelles - José DA COSTA" description: "Un aperçu complet de mes 10 compétences clés : 6 soft skills et 4 hard skills" locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences" author: "José DA COSTA" type: "page" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.442Z" --- # Compétences Professionnelles Un aperçu complet de mes 10 compétences clés : 6 soft skills et 4 hard skills Compétences organisées par domaine : soft skills (compétences humaines) et hard skills (compétences techniques) ## Chiffres clés - Total pillar skills: 10 (6 soft + 4 hard) - Academic competencies from education/certification: 59 - Average mastery level: 9.0/10 ## Soft Skills Compétences humaines et comportementales **Leadership & Gestion d'Équipe** (level 9/10) _Direction d'équipes et pilotage du succès de projet_ Capacité prouvée à diriger des équipes interfonctionnelles, mentorer des développeurs et assurer le succès des projets grâce à une coordination et une motivation efficaces. Keywords: team leadership, mentoring, project coordination, motivation [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/leadership-team-management.md) **Communication & Collaboration** (level 10/10) _Combler le fossé entre la communication technique et business_ Excellentes compétences en communication avec les parties prenantes, les clients et les membres de l'équipe. Expert pour faciliter la collaboration entre les départements et les publics techniques/non techniques. Keywords: stakeholder management, collaboration, presentation, documentation [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/communication-collaboration.md) **Résolution de Problèmes & Pensée Critique** (level 9/10) _Approche analytique des défis complexes_ Esprit analytique fort avec la capacité de décomposer des problèmes complexes, d'identifier les causes profondes et de développer des solutions innovantes. Keywords: analytical thinking, root cause analysis, innovation, debugging [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/problem-solving-critical-thinking.md) **Adaptabilité & Agilité d'Apprentissage** (level 10/10) _Apprentissage rapide et adaptation au changement_ Apprenant rapide qui s'épanouit dans des environnements dynamiques. Mise à jour continue des compétences pour rester au fait des technologies et méthodologies en évolution. Keywords: continuous learning, flexibility, tech trends, quick adaptation [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/adaptability-learning-agility.md) **Gestion de Projet** (level 8/10) _Planification et livraison de projets de bout en bout_ Expérience de gestion de projets de la conception à la livraison, utilisant les méthodologies Agile, la planification de sprints et l'allocation efficace des ressources. Keywords: agile, scrum, sprint planning, delivery management [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/project-management.md) **Gestion des Parties Prenantes** (level 8/10) _Gestion des attentes et des relations_ Compétent dans la gestion des attentes, le recueil des exigences et le maintien de relations solides avec les clients, les dirigeants et les membres de l'équipe. Keywords: client relations, requirements gathering, expectation management, reporting [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/stakeholder-management.md) ## Hard Skills Compétences techniques et professionnelles **Développement Full-Stack** (level 10/10) _Expertise React, Next.js, Node.js, TypeScript_ Expert en développement full-stack moderne avec React, Next.js, Node.js, TypeScript. Compétent dans la construction d'applications web évolutives et performantes. Keywords: React, Next.js, TypeScript, Node.js, Express, REST API [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/fullstack-development.md) **Architecture Cloud** (level 8/10) _Solutions cloud AWS, Azure, GCP_ Expérience dans la conception et le déploiement d'applications cloud-native sur AWS, Azure et GCP. Expertise en architectures serverless, microservices et optimisation cloud. Keywords: AWS, Azure, GCP, serverless, microservices, cloud optimization [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/cloud-architecture.md) **DevOps & CI/CD** (level 9/10) _Automatisation Docker, Kubernetes, CI/CD_ Compétent dans la mise en œuvre de pipelines CI/CD, la conteneurisation avec Docker, l'orchestration avec Kubernetes et l'infrastructure as code. Keywords: Docker, Kubernetes, CI/CD, GitHub Actions, Jenkins, IaC [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/devops-cicd.md) **Architecture & Conception Système** (level 9/10) _Architecture évolutive et conception système_ Solides bases en patterns d'architecture logicielle, conception système, scalabilité et optimisation des performances. Expérience avec les microservices, l'architecture événementielle et les systèmes distribués. Keywords: architecture patterns, system design, scalability, microservices, event-driven [Detailed article (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/system-architecture-design.md) ## Compétences académiques ### mba-strategic-project-management - [Analyse stratégique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/strategic-analysis.md) - Réaliser des diagnostics de l'environnement macro-économique (PESTEL), sectoriel (5 forces de Porter) et interne (SWOT) pour positionner l'entreprise et identifier les facteurs clés de succès. - [Stratégie d'entreprise](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/business-strategy.md) - Maîtriser les modèles stratégiques (BCG, McKinsey, Ansoff), l'avantage concurrentiel de Porter, et concevoir des stratégies de croissance, d'innovation et de transformation digitale. - [Gestion de portefeuille projets (PPM)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/project-portfolio-management.md) - Sélectionner, prioriser et équilibrer un portefeuille de projets, optimiser les ressources et piloter la performance globale du portefeuille. - [Gestion budgétaire et financière](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/budget-financial-management.md) - Élaborer et suivre les budgets projets, analyser les écarts, calculer le ROI, réaliser des prévisions financières et produire du reporting financier. - [Gestion des risques](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/risk-management.md) - Identifier, analyser (qualitativement et quantitativement) et traiter les risques via une matrice de risques, un registre et des stratégies de réponse. - [Gestion du changement](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/change-management.md) - Appliquer les modèles de changement (Kotter, ADKAR, Lewin), accompagner la résistance, communiquer le changement et ancrer les nouvelles pratiques. - [Évaluation de la performance (KPI)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/performance-evaluation-kpi.md) - Définir des KPI, construire des tableaux de bord de performance, analyser les résultats, pratiquer le benchmarking et utiliser des outils de Business Intelligence. - [Capitalisation des connaissances](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/knowledge-capitalization.md) - Conduire des retours d'expérience (REX/RETEX), documenter les leçons apprises, gérer une base de connaissances et animer des communautés de pratique. - [Lean Six Sigma](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/continuous-improvement-lean-kaizen.md) - Appliquer les principes du Lean Management (5S, VSM, Kanban), la méthodologie DMAIC du Six Sigma, et les outils statistiques d'amélioration continue. - [Prise de décision basée sur les données](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/data-driven-decision-making.md) - Exploiter les données et les outils de Business Intelligence pour orienter les décisions stratégiques et opérationnelles de manière factuelle. - [Méthodologies Agile & Scrum](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/agile-scrum-methodologies.md) - Appliquer le Manifeste Agile, le framework Scrum (rôles, événements, artefacts), les techniques d'estimation et la méthode Kanban. - [Collaboration internationale](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/international-collaboration.md) - Management interculturel, communication RH internationale et capacité à collaborer avec des équipes distribuées dans plusieurs pays et cultures. ### master-software-engineering - [Analyse fonctionnelle et ingénierie des exigences](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/functional-analysis-requirements.md) - Recueillir et analyser les besoins du client, modéliser les spécifications fonctionnelles et traduire les exigences métier en cahiers des charges logiciels à l'aide de techniques telles que les cas d'utilisation, les user stories et les matrices de traçabilité des exigences. - [Droit des contrats informatiques et conformité](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/it-contract-law-compliance.md) - Comprendre le droit des contrats informatiques incluant les SLA, la propriété intellectuelle, la conformité RGPD, les clauses de responsabilité et les cadres juridiques régissant le développement logiciel et les services numériques. - [Design UX et wireframing](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/ux-design-wireframing.md) - Concevoir des interfaces centrées utilisateur à travers la recherche UX, le wireframing, le prototypage, les tests d'utilisabilité et l'application de principes de design pour créer des produits numériques intuitifs et accessibles. - [Programmation JavaScript (POO, événementiel, asynchrone)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/javascript-programming.md) - Maîtriser les paradigmes de programmation JavaScript incluant la programmation orientée objet, l'architecture événementielle, les patterns asynchrones (Promises, async/await) et les fonctionnalités modernes ES6+. - [Développement TypeScript](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/typescript-development.md) - Développer des applications type-safe avec TypeScript en exploitant les systèmes de types avancés, les génériques, les décorateurs, les interfaces et l'intégration avec les frameworks et outils de build modernes. - [Développement front-end Angular](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/angular-frontend-development.md) - Construire des applications front-end de niveau entreprise avec Angular, incluant les composants, les services, l'injection de dépendances, le routage, les formulaires réactifs, les observables RxJS et la gestion d'état. - [Programmation Java SE](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/java-se-programming.md) - Programmer des applications robustes en Java SE en maîtrisant les concepts fondamentaux tels que les collections, les génériques, les streams, le multithreading, les I/O et l'écosystème JVM. - [Java Spring et Hibernate](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/java-spring-hibernate.md) - Développer des applications d'entreprise avec le framework Spring (Boot, MVC, Security, Data) et Hibernate ORM pour la persistance des données, la gestion des transactions et le développement d'API RESTful. - [Workflows Git avancés (GitHub et GitLab)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/advanced-git-workflows.md) - Appliquer des workflows Git avancés incluant les stratégies de branchement (GitFlow, trunk-based), les pull requests, les revues de code, l'intégration CI/CD et la collaboration sur les plateformes GitHub et GitLab. - [Développement mobile Kotlin et Android](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/kotlin-android-development.md) - Développer des applications Android natives avec Kotlin, incluant le design UI avec Jetpack Compose, l'architecture MVVM, la persistance des données, l'intégration d'API et les bonnes pratiques mobiles. - [Conception et implémentation d'API REST](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/rest-api-design.md) - Concevoir et implémenter des API RESTful selon les bonnes pratiques incluant la modélisation des ressources, les méthodes HTTP, les codes de statut, l'authentification, le versionnage, la documentation et la sécurité des API. - [Principes SOLID et code propre](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/solid-principles-clean-code.md) - Appliquer les principes SOLID (responsabilité unique, ouvert/fermé, substitution de Liskov, ségrégation des interfaces, inversion de dépendances) et les pratiques de code propre pour un logiciel maintenable. - [Patterns d'architecture logicielle](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/software-architecture-patterns.md) - Concevoir des systèmes logiciels évolutifs en utilisant des patterns architecturaux tels que l'architecture en couches, l'architecture hexagonale, les microservices, l'architecture événementielle et le CQRS. - [Conception UML d'applications complexes](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/uml-application-design.md) - Modéliser des conceptions d'applications complexes à l'aide de diagrammes UML incluant les diagrammes de classes, de séquence, de cas d'utilisation, de composants et de déploiement. - [Design Patterns (Gang of Four)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/design-patterns-gof.md) - Implémenter les design patterns du Gang of Four (créationnels, structurels, comportementaux) pour résoudre des problèmes de conception récurrents et construire des logiciels orientés objet flexibles et réutilisables. - [Sécurité des applications web (OWASP)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/web-application-security-owasp.md) - Sécuriser les applications web en appliquant les recommandations OWASP Top 10, en implémentant l'authentification/autorisation, en prévenant les attaques par injection, XSS, CSRF et en réalisant des audits de sécurité. - [Algorithmes avancés et complexité](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/advanced-algorithms-complexity.md) - Analyser et concevoir des algorithmes efficaces, comprendre la complexité computationnelle (notation Big O) et appliquer des structures de données avancées et des stratégies algorithmiques pour résoudre des problèmes complexes. - [Programmation fonctionnelle (Scala)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/functional-programming-scala.md) - Appliquer les paradigmes de programmation fonctionnelle avec Scala, incluant l'immutabilité, les fonctions d'ordre supérieur, le pattern matching, les monades et les approches fonctionnelles de la programmation concurrente. - [Bases de données NoSQL (Redis, MongoDB, Cassandra, Neo4j)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/nosql-databases.md) - Travailler avec des systèmes de bases de données NoSQL incluant Redis (clé-valeur), MongoDB (document), Cassandra (colonne) et Neo4j (graphe), en sélectionnant le modèle approprié pour chaque cas d'usage. - [Stratégie de tests et qualité logicielle](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/testing-strategy-quality.md) - Définir et exécuter des stratégies de tests complètes incluant les tests unitaires, les tests d'intégration, les tests de bout en bout, les pratiques TDD/BDD et les processus d'assurance qualité logicielle. - [Fondamentaux du machine learning](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/machine-learning-fundamentals.md) - Comprendre et appliquer les fondamentaux du machine learning incluant l'apprentissage supervisé/non supervisé, les réseaux neuronaux, l'évaluation des modèles et l'intégration de capacités IA dans les applications logicielles. - [Management transversal](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/cross-functional-management.md) - Coordonner des équipes transversales, aligner des parties prenantes diverses et gérer des projets transverses couvrant plusieurs départements avec des priorités et contraintes différentes. - [Design Thinking et innovation](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/design-thinking-innovation.md) - Appliquer la méthodologie Design Thinking pour stimuler l'innovation, incluant la carte d'empathie, l'idéation, le prototypage rapide et la validation itérative avec les utilisateurs finaux. - [Maîtrise de l'anglais professionnel](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/business-english-proficiency.md) - Communiquer efficacement en anglais professionnel à travers la documentation technique, les présentations, les réunions et la collaboration internationale avec des équipes de développement mondiales. ### bts-computer-science - [Administration système](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/system-administration-bts.md) - Installer, configurer et administrer des environnements Windows Server et Linux (Debian, CentOS), incluant Active Directory, OpenLDAP et la gestion des stratégies de groupe. - [Conception et gestion d'infrastructures réseau](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/network-infrastructure-design-management.md) - Concevoir, déployer et maintenir des réseaux locaux et étendus : commutateurs (VLAN, agrégation de liens), routeurs, points d'accès Wi-Fi sécurisés, et services DNS/DHCP. - [Sécurité réseau et cybersécurité](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/network-security-cybersecurity.md) - Mettre en œuvre des pare-feu, des systèmes de détection/prévention d'intrusion (IDS/IPS), des configurations Wi-Fi sécurisées et réaliser des audits de vulnérabilités. - [Scripting et automatisation](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/scripting-automation.md) - Développer des scripts en Batch DOS, VBScript et Bash pour automatiser les tâches d'administration récurrentes : création d'utilisateurs, analyse de logs, déploiements. - [Bases de données](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/database-fundamentals.md) - Administrer des bases de données relationnelles (MySQL, Microsoft Access, SQL Server), exécuter des requêtes SQL et assurer l'integrite des données et les procédures de sauvegarde. - [Support et gestion des incidents informatiques](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/it-service-support-incident-management.md) - Diagnostiquer et résoudre les incidents matériels, logiciels et réseau à l'aide d'outils de ticketing (GLPI), de support à distance et de procédures d'escalade structurées. - [Gestion du parc informatique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/it-asset-configuration-management.md) - Inventorier et maintenir le matériel, les logiciels et les licences à l'aide d'outils comme GLPI et OCS Inventory, en assurant la conformité aux politiques de l'organisation. - [Supervision et monitoring](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/monitoring-supervision.md) - Déployer et configurer des outils de supervision (Nagios, Zabbix) pour surveiller l'état de l'infrastructure, définir des alertes et assurer la continuité de service. - [Déploiement de services et continuité d'activité](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/service-deployment-business-continuity.md) - Mettre en place des procédures de sauvegarde, restauration et reprise après sinistre pour garantir la disponibilité des services informatiques. - [Collaboration en équipe et gestion de projet](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/team-collaboration-project-management-bts.md) - Travailler de manière collaborative avec des outils de gestion de projet (MS Project, diagrammes de Gantt) et des systèmes de versioning (CVS) au sein d'équipes informatiques. - [Documentation technique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/technical-documentation.md) - Produire une documentation claire et structurée pour les procédures informatiques, les configurations réseau, les architectures système et les guides de dépannage. - [Communication utilisateur et support technique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/user-communication-technical-support.md) - Communiquer efficacement avec des utilisateurs non techniques, vulgariser des concepts informatiques complexes et fournir un support de qualité. - [Veille technologique professionnelle](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/professional-technology-watch.md) - Surveiller en continu les technologies émergentes, les menaces de sécurité et les standards du secteur pour maintenir des connaissances techniques actualisées. - [Conformité réglementaire](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/regulatory-compliance-awareness.md) - Comprendre et appliquer la Loi Informatique et Libertés (CNIL), le droit de la propriété intellectuelle appliqué au logiciel et les chartes de sécurité informatique en vigueur à l'époque du BTS IG. ### bac-pro-maemc - [Électrotechnique et génie électrique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/electrical-engineering-electrotechnics.md) - Électrotechnique, circuits de puissance, installations électriques, automatismes, régulation, mise en service et habilitations de sécurité. - [Lecture de schémas électroniques](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/electronic-schematic-reading.md) - Lecture, interprétation et exploitation de schémas électriques, électroniques et hydrauliques ainsi que de la documentation technique constructeur. - [Diagnostic et résolution de pannes](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/fault-diagnosis-troubleshooting.md) - Diagnostic électrique et électronique, résolution de pannes, maintenance préventive et corrective sur équipements techniques complexes. ### bep-icef - [Organisation et préparation d'intervention](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/intervention-planning-organization-bep.md) - Analyser la demande client, préparer le matériel et l'outillage nécessaires, planifier les étapes d'une intervention et travailler de manière autonome sur un chantier. - [Communication technique](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/technical-communication-bep.md) - Communiquer efficacement avec des interlocuteurs techniques et non techniques, rédiger des comptes rendus d'intervention et vulgariser des concepts techniques pour les utilisateurs. ### mc-vendeur-produits-multimedia - [Techniques de vente spécialisée](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/specialized-sales-techniques.md) - Découverte des besoins, connaissance produit multimédia, démonstration, merchandising, communication commerciale et conclusion de vente. - [Conseil client et relation commerciale](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/customer-advisory-relationship.md) - Analyse des besoins client, conseil personnalisé, fidélisation, service après-vente et conformité des pratiques commerciales aux droits de la consommation. ### CTO · Founder · directeur technique - [SEO, SEM et optimisation SERP](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/seo-sem-serp.md) - Référencement naturel (SEO), marketing moteurs de recherche (SEM) et analyse SERP. TOP 10 France affilies Carpediem, PageRank 5-6/10, taux de conversion 0,1-1%. Stratégies de référencement organique sur 260 sites multilingues (15 langues, 5 pays). - [Reverse engineering](https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences/reverse-engineering.md) - Reverse engineering des algorithmes de classement de Google, MSN et Voilà.fr. Conception d'algorithmes d'analyse du poids de chaque élément HTML dans le classement SERP. Analyse statistique poussee des signaux de ranking et détection des failles algorithmiques. ## Catégories de compétences Skills in this portfolio are grouped under the following categories for filtering and navigation: - Agile & Méthodologies - Architecture & Conception - Communication & Collaboration - Données & IA - DevOps & Cloud - Électronique - Infrastructure & Réseaux - Leadership & Management - Gestion de projet - Sécurité - Développement logiciel - Stratégie & Finance ## Analyses visuelles (graphiques interactifs sur la page HTML) - **Jauges de maîtrise** - Chaque compétence cle avec son niveau de maîtrise et le nombre d'expériences de carrière y contribuant - **Compétences par phase de carrière** - Niveaux de confiance moyens par catégorie de compétence a travers les grandes périodes de carrière - **Évolution des compétences dans le temps** - Comment les catégories de compétences ont évolué de 1997 a aujourd'hui, selon les niveaux de confiance a chaque étape de carrière - **Analyse comparative** - Toutes les compétences comparées entre elles, montrant les niveaux relatifs et les classements - **Détails approfondis** - Informations détaillées sur chaque compétence avec mots-clés et descriptions ## Bientôt disponible : Articles détaillés sur les compétences Chaque compétence aura un article dédié avec des exemples concrets, des projets et une analyse approfondie. Restez à l'écoute pour des informations complètes sur chaque compétence. Full interactive view with dashboards, gauges, and comparative analysis: https://portfolio.josedacosta.info/fr/competences --- --- title: "Parcours - José DA COSTA" description: "Mon évolution professionnelle" locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours" author: "José DA COSTA" type: "page" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.448Z" --- # Parcours Mon évolution professionnelle - 31 ans d'expérience cumulée - 26 ans de carrière (27 ans depuis 1999) - 13 ans en salariat - 18 ans en entrepreneuriat - 11 ans de formation - 7 postes occupés - 6 diplômes (dont 2 Master) - 3 certifications ## Expériences professionnelles ### 2024 - aujourd'hui - CTO · Founder · directeur technique - ACCENSEO _(Fondateur (SAS))_ _juin 2024 - aujourd’hui · Durée: 1 an 11 mois_ **Rôle:** CEO & CTO - Directeur technique Société de conseil et développement informatique fondée en 2024. Développement **sur mesure**, infrastructure cloud **AWS**, hébergement de bases de données et conseil CTO pour PME et ETI. - Clients dans l'immobilier, l'industrie et le commerce - Équipe de 4 personnes, gestion de A à Z - **Infrastructure as Code** avec **Terraform** sur **AWS** [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/cto-founder-directeur-technique-accenseo.md) ### 2020 - 2024 - Entrepreneur · divers domaines d'activités - MONSIEUR JOSE DA COSTA _août 2020 - décembre 2024 · Durée: 4 ans 5 mois_ **Rôle:** Entrepreneur Activité polyvalente en auto-entreprise : services informatiques, location de tentes événementielles et gestion d'appartements Airbnb. Développement d'outils sur mesure. - Scraper LeBonCoin pour la veille immobilière - Configurateur de tentes événementielles - Gestion multi-activités en parallèle [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/entrepreneur-divers-domaines-activites.md) ### 2019 - 2024 - Engineering Manager · Project Manager / Product Owner · Technical Lead - Groupe Pichet _(CDI)_ _janvier 2019 - mars 2024 · Durée: 5 ans 3 mois_ **Rôle:** Lead Technique à Engineering Manager Évolution sur 5 ans au sein du Groupe Pichet (immobilier) : de Lead Tech à Engineering Manager. Transformation du SI avec PIM/DAM/ESB. - Progression de Lead Tech à Engineering Manager - Transformation SI : PIM Akeneo, DAM Bynder, ESB TIBCO - 5 ans d'évolution dans le groupe immobilier Pichet [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/engineering-manager-project-manager-product-owner-technical-lead.md) ### 2017 - Senior Software Engineer · lead développeur PHP Magento - Smile Open Source Solutions _(CDI)_ _juillet 2017 - septembre 2017 · Durée: 3 mois_ **Rôle:** Lead Développeur PHP Magento & Encadrement technique Développeur senior chez Smile (ESN). Projets Magento Enterprise Edition avec des fonctionnalités e-commerce complexes et accompagnement technique de l'équipe. - Magento Enterprise Edition pour le e-commerce - Fonctionnalités e-commerce avancées et sur mesure - Mentorat et accompagnement technique de l'équipe [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/senior-software-engineer-lead-developpeur-php-magento.md) ### 2016 - 2018 - Technical Project Manager · Co-founder · Early-Stage Startup - AdsPower _(Cofondateur - Startup early-stage)_ _janvier 2016 - décembre 2018 · Durée: 3 ans_ **Rôle:** Chef de projet technique & Cofondateur Co-fondateur d'une startup early-stage. Plateforme d'optimisation Google AdWords par intelligence artificielle, combinant Symfony, Angular et Machine Learning Azure. - Optimisation automatisée des campagnes AdWords par IA - Stack Symfony + Angular + Machine Learning Azure - Projet entrepreneurial en phase de démarrage [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/technical-project-manager-co-founder-early-stage-startup.md) ### 2013 - 2016 - Senior Software Engineer · lead développeur PHP Symfony - Medialeads _(CDI)_ _octobre 2013 - novembre 2016 · Durée: 3 ans 2 mois_ **Rôle:** Lead Développeur PHP Symfony Développeur senior chez Medialeads. Développement full-stack Symfony sur ERP/PIM/CRM/Marketplace, migration Solr vers Elasticsearch et APIs REST. - ERP/PIM/CRM/Marketplace full-stack en Symfony - Migration moteur de recherche Solr vers Elasticsearch - Conception et développement d'APIs REST [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/senior-software-engineer-lead-developpeur-php-symfony.md) ### 2009 - 2013 - Software Engineer · développeur PHP Zend Framework - European Sourcing Group _(CDI)_ _avril 2009 - septembre 2013 · Durée: 4 ans 6 mois_ **Rôle:** Ingénieur Logiciel Ingénieur logiciel chez European Sourcing. Développement de moteurs de recherche produits avec Solr, extranets ERP/PIM et générateur de sites e-commerce. - Moteurs de recherche produits basés sur Apache Solr - Extranets ERP/PIM pour la gestion catalogue - Générateur automatisé de sites e-commerce [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/software-engineer-developpeur-php-zend-framework.md) ### 2008 - Junior Software Engineer · webmaster développeur PHP Joomla - Ministere des solidarites et de la sante _(Agent contractuel (CDD))_ _octobre 2008 - décembre 2008 · Durée: 3 mois_ **Rôle:** Ingénieur Logiciel Junior Développeur junior au Ministère de la Santé. Portail Joomla, forum privé et extranet PHP pour la gestion des workflows de dossiers de santé. - Portail institutionnel sous Joomla - Forum privé et extranet PHP sur mesure - Workflows de gestion de dossiers de santé [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/junior-software-engineer-webmaster-developpeur-php-joomla.md) ### 1999 - 2007 - CTO · Founder · directeur technique - Celiane _(Entrepreneur)_ _janvier 1999 - décembre 2007 · Durée: 9 ans_ **Rôle:** CTO & Fondateur Édition logicielle avec 260 sites web multilingues (15 langues, 5 pays), monétisés par SEO et affiliation. 500 000 EUR de bénéfice net. Projet lancé à 18 ans. - 260 sites multilingues dans 15 langues et 5 pays - 500 000 EUR de bénéfice net généré - Lancement entrepreneurial dès l'âge de 18 ans [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/cto-founder-directeur-technique-celiane.md) ## Formation ### 2023 - 2026 - Master Expert en Ingénierie du Logiciel - ESIEA _décembre 2023 - mars 2026 · Durée: 2 ans 4 mois_ Master Expert en Ingénierie du Logiciel à l'ESIEA (2023-2026). Diplôme de niveau RNCP 7, spécialisation en génie logiciel et architecture. - Diplôme RNCP Niveau 7 (Bac+5) - Spécialisation ingénierie logicielle à l'ESIEA - Formation en alternance (2023-2026) [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/master-expert-en-ingenierie-du-logiciel.md) ### 2023 - 2025 - MBA Management Stratégique de Projets - ECEMA _mars 2023 - avril 2025 · Durée: 2 ans 2 mois_ MBA Manager de Portefeuille Projets à l'ECEMA (2021-2023). Diplôme RNCP Niveau 7, spécialisation en gestion stratégique de projets. - Diplôme RNCP Niveau 7 (Bac+5) - Gestion stratégique de portefeuille projets - Formation à l'ECEMA (2021-2023) [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/mba-management-strategique-de-projets.md) ### 2001 - 2003 - BTS IG (Informatique de Gestion), Option : ARLE (Administrateur de Réseaux Locaux d'Entreprise) - Lycee Gustave Eiffel _juillet 2001 - juin 2003 · Durée: 2 ans_ BTS Informatique de Gestion au Lycée Gustave Eiffel, Bordeaux (2003-2005). Formation technique en développement et gestion de systèmes informatiques. - Formation technique Bac+2 en informatique - Lycée Gustave Eiffel, Bordeaux - Spécialisation informatique de gestion [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/bts-informatique-de-gestion.md) ### 2001 - 2002 - Mention Complémentaire Vendeur Spécialisé en Produits Multimédias - Ensemble scolaire Saint-Genes La Salle Bordeaux _septembre 2001 - juillet 2002 · Durée: 11 mois_ Mention Complémentaire Vendeur Produits Multimédia à Saint-Genès La Salle, Bordeaux (2003). Formation en vente de produits technologiques et multimédia. - Mention Complémentaire post-bac professionnel - Vente de produits multimédia et technologiques - Formation à Saint-Genès La Salle, Bordeaux [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/mention-complementaire-vendeur-produits-multimedia.md) ### 1999 - 2001 - BAC Pro MAEMC (Maintenance des Appareils et Équipements Ménager et de Collectivité), Option : Électrotechnique - Ensemble scolaire Saint-Genes La Salle Bordeaux _septembre 1999 - juillet 2001 · Durée: 1 an 11 mois_ BAC Professionnel MAEMC à Saint-Genès La Salle, Bordeaux (2000-2003). Formation en micro-informatique, électronique et maintenance. - Baccalauréat professionnel à Saint-Genès La Salle - Spécialisation micro-informatique et électronique - Formation à Bordeaux (2000-2003) [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/bac-pro-maemc.md) ### 1997 - 1999 - BEP ICEF (Installateur Conseil en Équipement du Foyer), Option : Audiovisuel électronique-antennes - Lycee Professionnel Philadelphe de Gerde _septembre 1997 - juin 1999 · Durée: 1 an 10 mois_ BEP ICEF au Lycée Philadelphe de Gerde, Pessac (1998-2000). Formation initiale en informatique et électronique. - Première formation diplômante en informatique - Lycée Philadelphe de Gerde, Pessac - Base en informatique et électronique (1998-2000) [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/bep-installateur-conseil-equipement-du-foyer.md) ## Certifications ### 2024 - Certification TOEIC - ETS Global _mars 2024_ Certification TOEIC d'ETS Global obtenue en mars 2024 avec un score de 750/990. Validation du niveau d'anglais professionnel. - Score de 750/990 au TOEIC - Certification ETS Global (mars 2024) - Niveau d'anglais professionnel validé [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/certification-toeic.md) ### 2022 - Certification SAFe 5 (Product Manager & Product Owner) - Scaled Agile _décembre 2022_ Certification SAFe 5 Product Owner / Product Manager de Scaled Agile, obtenue en décembre 2022. Expertise en agilité à grande échelle. - Certification Scaled Agile Framework (SAFe 5) - Double rôle Product Owner et Product Manager - Obtenue en décembre 2022 [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/certification-safe-product-manager-product-owner.md) ### 2021 - Certification PSPO (Professional Scrum Product Owner) - Scrum.org _juillet 2021_ Certification Professional Scrum Product Owner obtenue via ORSYS en juillet 2021. Validation des compétences en gestion de produit Agile Scrum. - Certification Scrum.org reconnue internationalement - Gestion de backlog et priorisation produit - Obtenue en juillet 2021 via ORSYS [Détails (Markdown)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours/certification-pspo-professional-scrum-product-owner.md) Interactive timeline with navigation: https://portfolio.josedacosta.info/fr/parcours --- --- title: "Réalisations - José DA COSTA" description: "Quelques **exemples parmi des centaines de réalisations** au cours de plus de 25 ans de carrière" locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations" author: "José DA COSTA" type: "page" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.449Z" --- # Réalisations Quelques **exemples parmi des centaines de réalisations** au cours de plus de 25 ans de carrière Actif dans le domaine du Software Engineering depuis 1997, j'ai eu l'opportunité de travailler sur des centaines de projets au fil de ma carrière. Ce que vous voyez ici n'est qu'une sélection microscopique de quelques projets, choisis un peu au hasard, pour donner un aperçu de la diversité des sujets sur lesquels j'ai pu intervenir. Cette page ne représente qu'une infime fraction de l'ensemble de mes réalisations. ## Projets - **[Pilotage SaaS d'optimisation publicitaire par IA Machine Learning (alias AdsPower)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/plateforme-publicitaire-machine-learning.md)** _(Mis en avant)_ SaaS de Machine Learning qui classe les intentions de recherche et optimise automatiquement les enchères Google AdWords - pipelines Azure ML, scoring NLP, équipe de 4 freelances pilotée en chef de projet technique. _Période: 2016-2018_ · _Rôles: Project Manager, CTO - Early-Stage Startup_ · _Technologies: Symfony 3.2, Angular 4/10, TypeScript, Azure ML Studio, NLTK, Google AdWords API, Bing Ads API, Facebook Ads SDK, MySQL, GitLab CI, Vagrant, Electron_ · _Compétences techniques: SaaS ML, Google AdWords, NLP, Pipeline ETL, Azure ML_ · _Compétences humaines: CTO startup, R&D IA, Pilotage technique_ - **[tailwindcss-obfuscator - Outil Open Source d'obfuscation CSS](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/tailwindcss-obfuscator.md)** _(Mis en avant)_ Premier CLI open-source pour obfusquer les classes Tailwind v4 au build - 10 frameworks, 4 bundlers, 295 tests, 82K lignes de code dans un monorepo TurboRepo, livré en 6 semaines. _Période: 2025-2026_ · _Rôles: Free & Open Source, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: TypeScript 5.7, Node.js 18+, TurboRepo, pnpm, tsup, Vitest, Babel, PostCSS, Commander.js, VitePress, magic-string_ · _Compétences techniques: Open Source npm, CLI Tailwind v4, Babel AST, 295 tests, TurboRepo_ · _Compétences humaines: Solo dev, AI-assisted, Dev tooling_ - **[Plateforme de Comptabilité SaaS Intelligente](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/plateforme-comptabilite-saas.md)** SaaS de comptabilité full-stack pour les TPE et PME françaises couvrant comptabilité, fiscalité, banque, facturation et intelligence financière assistée par IA - 234K lignes de code, 42 fonctionnalités, 382 routes API. _Période: 2025-2026_ · _Rôles: CTO - Early-Stage Startup, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: Next.js 16, TypeScript, Prisma, PostgreSQL, Better Auth, AI SDK, Open Banking, Stripe_ · _Compétences techniques: SaaS Comptabilité, Next.js 16, Open Banking, IA multi-provider, 234K LoC_ · _Compétences humaines: CTO fondateur, Expertise métier, AI-assisted_ - **[Gradient Generator - Outil Avancé de Création de Dégradés CSS](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/gradient-generator-css.md)** Outil web interactif pour créer, prévisualiser et exporter des dégradés CSS sophistiqués - 4 types de dégradés, ~980 presets en 10 catégories, génération IA via OpenAI, 20+ mockups d'appareils, 51K lignes de code construites en 3 jours. _Période: 2026_ · _Rôles: Free & Open Source, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: Next.js 16, React 19, TypeScript, Tailwind CSS 4, Zustand, Prisma 7, SQLite, OpenAI API, shadcn/ui, IndexedDB_ · _Compétences techniques: Outil CSS, Next.js 16, OpenAI, IndexedDB, ~980 presets_ · _Compétences humaines: Design tooling, AI-assisted, MVP 3 jours_ - **[Extranet PIM pour Moteur de Recherche B2B d'Objets Publicitaires (European Sourcing)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/extranet-pim-b2b-objets-publicitaires.md)** _(Mis en avant)_ Back-office du plus grand salon en ligne européen d'objets publicitaires - 229K lignes de code applicatif, 38 modèles de données, 97 tables MySQL, 7 langues, 15 Go de base de données, 629 merge requests de 4 développeurs sur ~5 ans. _Période: 2014-2019_ · _Rôles: Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: PHP 5.x, Symfony 3.1, MySQL, PostgreSQL, Doctrine ORM, RabbitMQ, AngularJS, Node.js, jQuery, Bootstrap 3, Vagrant, Chef_ · _Compétences techniques: Extranet PIM, Symfony, AngularJS, RabbitMQ, 7 langues_ · _Compétences humaines: Tech lead, B2B / PIM, Migration legacy_ - **[Pipeline ETL de syndication d'annonces immobilières (alias Ligneurs)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/pipeline-etl-syndication-immobiliere.md)** _(Mis en avant)_ Pipeline ETL complet qui extrait les annonces du PIM Akeneo, les transforme en XML, CSV et JSON, et les livre à SeLoger, LeBonCoin, BienIci, LogicImmo... - migration portail par portail et monitoring continu sur 4 ans. _Période: 2019-2023_ · _Rôles: Software Engineer - Full-Stack, Project Manager_ · _Technologies: PHP, Symfony, Akeneo PIM v2, REST API, XML, CSV, JSON, FTP/SFTP, GitLab CI, Docker, Kubernetes, MySQL_ · _Compétences techniques: ETL immobilier, PIM Akeneo, Multi-portail, Kubernetes_ · _Compétences humaines: DevOps, Multi-partenaires_ - **[Pilotage déploiement DAM Bynder pour 1 400 Utilisateurs (Groupe Pichet)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/dam-bynder-asset-management-project-manager.md)** _(Mis en avant)_ Pilotage de bout en bout du déploiement du DAM Bynder pour le Groupe Pichet (1 400 utilisateurs) - remplacement du système legacy OpenText, livré en avance et dans le budget. _Période: 2020-2024_ · _Rôles: Project Manager_ · _Technologies: DAM Bynder, Akeneo PIM, CI HUB, Azure AD, Katalon Studio, AWS S3, Jira, Confluence_ · _Compétences techniques: DAM Bynder, 1 400 utilisateurs, Azure SSO, AWS S3_ · _Compétences humaines: Pilotage projet, Gestion fournisseurs, Stakeholders_ - **[Engineering Manager - Plateforme d'Intégration d'Entreprise (alias ESB)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/engineering-manager-integration-entreprise.md)** _(Mis en avant)_ Engineering Manager d'une équipe de 1 à 7 propriétaire de 50+ flux de données entre 20+ applications métier sur ESB Tibco BusinessWorks pour un groupe immobilier de 1 400 salariés - capacity planning, cérémonies Agile, négociation fournisseurs, budget annuel de 300K EUR sur 3 ans. _Période: 2019-2024_ · _Rôles: Engineering Manager, Project Manager_ · _Technologies: Tibco BusinessWorks 6, SOFT Monitor, ELK Stack, MongoDB Atlas, FTP/SFTP, PGP, GitLab CI, PowerApps, Jira, Confluence_ · _Compétences techniques: ESB Tibco, 50+ flux, 20+ apps, Kubernetes_ · _Compétences humaines: Engineering Manager, Équipe 1 à 7, Budget 300K€_ - **[Plateforme API de réception de leads partenaires (alias PSR)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/plateforme-api-reception-leads-partenaires.md)** API centralisée qui reçoit et route les leads immobiliers de dizaines de portails partenaires externes (SeLoger, Myopla, Clovis...) vers le CRM commercial - supervision de chaque intégration partenaire, credentials via Microsoft APIM, 3 ans de monitoring continu. _Période: 2021-2024_ · _Rôles: Project Manager, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: REST API, Microsoft API Manager, Adobe Campaign v7, Dynamics 365, AWS EKS, Kubernetes, Docker, GitLab CI, SOFT Monitor, Jira_ · _Compétences techniques: API leads partenaires, AWS EKS, APIM, Adobe Campaign_ · _Compétences humaines: Pilotage projet, Intégration partenaires, Cloud_ - **[Pilotage projet d'un PIM Akeneo et gestion de l'information produit](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/pilotage-pim-akeneo-migration-saas.md)** _(Mis en avant)_ Pilotage de bout en bout du système central de données produits pour 2 000+ programmes immobiliers au Groupe Pichet - coordination de 4 prestataires (Kariba, DnD, Akeneo, Claranet), 10+ parties prenantes sur 4 départements, livraison d'une migration zero-downtime du Kubernetes On-Premise vers Akeneo SaaS. _Période: 2019-2024_ · _Rôles: Project Manager, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: Akeneo PIM Enterprise, PHP, Symfony, MySQL, Elasticsearch, RabbitMQ, Docker, Kubernetes, GitLab CI, Helm, Tyk, Azure AD, AWS S3_ · _Compétences techniques: PIM Akeneo, Migration SaaS, Kubernetes, Azure SSO_ · _Compétences humaines: Pilotage projet, Coordination prestataires, Zero-downtime_ - **[Moteur de Recherche Européen B2B d'Objets Publicitaires (European Sourcing)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/moteur-de-recherche-europeen-b2b-objets-publicitaires.md)** _(Mis en avant)_ Écosystème applicatif B2B complet pour le marché européen de l'objet publicitaire - 15+ sous-applications interconnectées, 9M+ lignes de code, 97 tables, 7 langues européennes, 9 serveurs dédiés, 26+ connecteurs fournisseurs, ~8 ans d'évolution. _Période: 2010-2017_ · _Rôles: Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: PHP 5.x, Symfony 2/3, MySQL, Elasticsearch, AngularJS, Propel/Doctrine ORM, Memcache, RabbitMQ, Apache, Proxmox VE, AWS SES, PhoneGap/Cordova_ · _Compétences techniques: Moteur B2B, Elasticsearch, Symfony, 7 langues, 8 ans_ · _Compétences humaines: Senior dev, B2B, Produit long terme_ - **[Plateforme Food Truck & Concepts Mobiles - fabricant français (alias MCR)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/plateforme-food-truck-concepts-mobiles.md)** _(Mis en avant)_ Refonte WordPress vers Next.js 16 + Payload CMS v3 pour un fabricant français de food trucks - 129K lignes de code, 78 pages, 1 383 contenus SEO, 15 collections CMS, livrée en 41 jours. _Période: 2026_ · _Rôles: CTO - Early-Stage Startup, Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: Next.js 16, TypeScript, Payload CMS v3, PostgreSQL, Tailwind CSS 4, Stripe, Terraform, GitHub Actions, 4 AI APIs_ · _Compétences techniques: Site food truck, Next.js 16, Payload CMS v3, Stripe, Livré en 41 jours_ · _Compétences humaines: Solo fondateur, AI-assisted, SEO_ - **[Générateur de sites e-commerce avec CMS de personnalisation (alias MyEasyWeb)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/generateur-sites-ecommerce-avec-cms.md)** _(Mis en avant)_ SaaS multi-tenant qui génère des sites e-commerce personnalisés pour 400+ revendeurs de l'industrie européenne des objets publicitaires - 3 applications interconnectées (Symfony 2.4, Symfony 3.1, Silex 2.0), 108K lignes de code, 7 langues, 32 devises, 4+ ans d'évolution. _Période: 2012-2016_ · _Rôles: Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: PHP 5.3+, Symfony 2.4, Symfony 3.1, Silex 2.0, MySQL, Doctrine ORM, Apache Solr, ElasticSearch, Memcached, Twig, Amazon SES, jQuery, REST API (FOS)_ · _Compétences techniques: Générateur e-commerce SaaS, Multi-tenant, Symfony, 7 langues, 32 devises_ · _Compétences humaines: Vision produit, Enablement revendeurs, 4 ans_ - **[Refonte Plateforme E-Commerce Magento Enterprise Edition (alias Fleurance Nature)](https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/refonte-ecommerce-magento-fleurancenature.md)** _(Mis en avant)_ Refonte complète de fleurancenature.fr (e-commerce de produits naturels depuis 1972) chez Smile - Magento EE 1.10, migration Solr vers ElasticSearch, 60 modules PHP custom, 1 040 fichiers PHP, 3 sites web, 8 environnements de déploiement, intégrations ERP et CRM, projet de 13 mois. _Période: 2017-2018_ · _Rôles: Software Engineer - Full-Stack_ · _Technologies: PHP 5.3, Magento EE 1.10, ElasticSearch, Zend Framework, MySQL, Varnish, Apache, WordPress, Solr, LXC, ***, Git_ · _Compétences techniques: Refonte Magento EE, ElasticSearch, 60 modules PHP, Projet 13 mois_ · _Compétences humaines: Senior dev, E-commerce, Modernisation legacy_ --- --- title: "Pilotage déploiement DAM Bynder pour 1 400 Utilisateurs (Groupe Pichet)" description: "Pilotage de bout en bout du déploiement du DAM Bynder pour le Groupe Pichet, remplacement du système legacy OpenText, livré en avance et dans le budget." locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/dam-bynder-asset-management-project-manager" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/dam-bynder-asset-management-project-manager.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/realisations/dam-bynder-asset-management-project-manager" author: "José DA COSTA" date: "2020-11-18" type: "achievement" slug: "dam-bynder-asset-management-project-manager" tags: ["DAM", "Bynder", "Groupe Pichet", "Project Management", "SaaS Migration", "PIM"] generated_at: "2026-04-25T23:11:33.462Z" --- # Pilotage déploiement DAM Bynder pour 1 400 Utilisateurs (Groupe Pichet) Pilotage de bout en bout du déploiement du DAM Bynder pour le Groupe Pichet, remplacement du système legacy OpenText, livré en avance et dans le budget. **Date:** Février 2019 - Novembre 2020 **Durée:** 20 mois **Rôle:** Chef de Projet - Pilote Unique **Technologies:** DAM Bynder, OpenText OTMM, CI HUB, Azure AD, AWS S3, Jira, Confluence ### Indicateurs clés - Utilisateurs Cibles: **1,400** - Toutes les entites du Groupe Pichet - Budget Année 1: **57K EUR** - Sous l'enveloppe initiale de 65K€ - Sessions d'Onboarding: **17** - Sessions hebdomadaires avec Bynder - Années en Production: **3+** - Nov 2020 - Fév 2024+ ## Présentation _Définition et périmètre du projet_ Le projet **DAM (Digital Asset Management)** a consiste a déployer une **plateforme centralisee de gestion de toutes les ressources numériques** du Groupe Pichet - acteur majeur de l'immobilier français avec environ 1 400 salariés répartis sur plusieurs entites (promotion, location, hôtellerie, residences étudiantes, marketing et communication). La mission principale était de **remplacer l'ancien système OpenText OTMM** (Open Text Media Management) - une solution on-premise vieillissante nécessitant une infrastructure complexe (SQL Server, OTDS, MFT, FFMPEG, Adaptive Media Delivery) - par la plateforme SaaS moderne **DAM Bynder**. La plateforme centralise l'ensemble des assets visuels du groupe : photos de programmes immobiliers, plans d'architecture, visuels marketing, videos, logos et chartes graphiques. Elle met ces ressources a disposition de chaque entite du groupe via une interface unique et intuitive. J'étais le **Chef de Projet SI** de cette migration **on-premise vers SaaS**, en tandem avec la nouvelle Directrice de la Communication (Stéphanie L.) et la Responsable métier (Émeline D.) - un binôme IT/métier qui s'est avéré décisif pour la réussite du projet. **Domaine**: Immobilier / MarTech - gestion des ressources numériques pour un groupe de ~1 400 salariés sur plusieurs entites **Utilisateurs Cibles**: Équipes marketing et communication (toutes entites), équipes commerciales, agences partenaires et parties prenantes externes ## Objectifs, Contexte, Enjeux et Risques _Vision stratégique et contraintes_ ### Objectifs - Remplacer OpenText OTMM (on-premise, lourd, complexe - migration SQL Server 2016 AlwaysOn bloquee) par une solution SaaS moderne et intuitive - Centraliser tous les assets visuels sur une plateforme unique accèssible à toutes les entites (~1 400 salariés) - Réaliser un benchmark indépendant (6 étapes : Gap Analysis, Resource Audit, User Requirements, Governance, Vendor Scoring, Vendor Analysis) - Intégrer le DAM avec le PIM Akeneo pour la synchronisation automatique des docs produits (flux ESB DAM-PIM SaaS) - Former les utilisateurs internes à la nouvelle plateforme (TUTO DAM, onboarding progressif) - Connecter le DAM aux outils Creative Suite via CI HUB (connecteur Adobe CC) - Import massif des assets existants depuis les serveurs Samba du Groupe vers Bynder, en reconstruisant une arborescence cohérente et un modèle de métadonnées ### Contexte Avant mon arrivée, **5 chefs de projet s'étaient déjà succédé** sur le DAM avec OpenText OTMM. Plus de **360 000 € avaient été dépensés** (licences OpenText, prestataire intégrateur et gestion de projet interne) sans que la plateforme n'atteigne jamais la production : à peine **20 utilisateurs** y avaient accès, pour un outil censé servir tout le Groupe (~1 400 salariés). Un **échec total**. L'ancien système OpenText OTMM était devenu un cauchemar de maintenance : migration SQL Server 2016 AlwaysOn bloquée, montées de version OTDS/MFT/FFMPEG complexes, accès limité au réseau interne. **Le vrai enjeu business était ailleurs** : de nombreux services et directions métier sollicitaient **en permanence** la Direction Communication pour obtenir les mêmes assets (photos, logos, plans, visuels marketing). L'équipe Communication passait **une part considérable de son temps à redistribuer manuellement les mêmes contenus aux mêmes demandeurs** - une **charge récurrente, à faible valeur ajoutée**, qu'un DAM bien structuré pouvait faire disparaître, à condition que **chaque salarié du Groupe puisse retrouver seul ce qu'il cherche**. J'ai repris ce projet en février 2019, au moment où Stéphanie L. arrivait comme nouvelle Directrice de la Communication Groupe et où Émeline D. était désignée Responsable métier. Ensemble, nous avons pris une **décision radicale : tout repenser en mode SaaS**. En quelques mois, nous avons transformé ces 360 000 € de dépenses infructueuses en un nouveau projet livré pour **quelques dizaines de milliers d'euros seulement** - en production, utilisé par l'ensemble du Groupe. Une réussite là où 5 tentatives précédentes avaient échoué. ### Enjeux - **Déploiement à l'Échelle du Groupe** - Toutes les entites Pichet (promotion, location, hôtellerie, All Suites, residences étudiantes, marketing, communication) devaient acceder à une plateforme unique - c'est un projet d'entreprise, pas un projet IT - **Budget Maîtrise** - Enveloppe initiale de 65K€ (revisee a 55K€ après chiffrages précis), licence Bynder a 36 900€ HT/an, CI HUB (~15K€) et Activo Consulting (5K€) - **Contexte Covid** - Le projet a dû être piloté en pleine crise sanitaire, avec les contraintes de télétravail, de coordination à distance et de continuité d'activité que cela imposait - un contexte qui rendait particulièrement sensibles les **délais** et la **tenue du budget** ### Risques Identifies - **Import massif depuis les serveurs Samba** - Import massif de **plusieurs téraoctets** d'assets existants depuis les serveurs Samba du Groupe vers Bynder, en reconstruisant une arborescence cohérente et un modèle de métadonnées entièrement nouveau - sans base de départ exploitable, puisque l'ancien DAM n'offrait rien à migrer - **Diffusion & adhésion en auto-service** - Déployer la plateforme à **1 400 salariés partant de zéro**, onboarder les utilisateurs et structurer le contenu assez rigoureusement pour que chacun **trouve seul ce qu'il cherche** - sans solliciter à nouveau la Direction Communication - **Complexité Intégration PIM** - La synchronisation des assets entre DAM et PIM Akeneo via ESB nécessitait des flux automatisés fiables avec une gestion d'erreurs robuste - **Dépendance Fournisseur** - Le passage de l'on-premise au SaaS introduisait une dépendance à la disponibilité de Bynder. Deux gros sujets juridiques ont dû être sécurisés : le **SLA** (taux de disponibilité, temps de réponse) et la **réversibilité** (capacité à sortir du contrat et à récupérer l'ensemble des assets sans lock-in) ## Les Étapes _Phases chronologiques et contributions personnelles_ ### Phases du Projet ```mermaid gantt title Project Phases dateFormat YYYY-MM axisFormat %b %Y section Legacy DAM DAM Takeover & OpenText Upgrades :done, legacy, 2019-02, 2019-11 AWS S3 Setup :done, s3, 2019-11, 2019-12 section Benchmark Requirements Gathering :done, req, 2020-02, 2020-04 Codified DAM Study :done, study, 2020-05, 2020-05 Vendor Evaluation (CELUM, Bynder) :done, eval, 2020-05, 2020-06 Bynder Selection & Contract :done, select, 2020-06, 2020-07 section Deployment Configuration & Onboarding (17 sessions) :done, onboard, 2020-07, 2020-11 Testing (Katalon Studio) :done, test, 2020-09, 2020-11 Go-Live :milestone, golive, 2020-11-18, 0d section Exploitation DAM-PIM Integration :done, exploit, 2020-11, 2024-02 ``` ### Progression du Projet au Fil du Temps | Date | Progression | Jalon | | --- | ---: | --- | | Feb 2019 | 5% | DAM takeover | | Nov 2019 | 10% | AWS S3 bucket | | Feb 2020 | 20% | Requirements | | May 2020 | 45% | Benchmark | | Jun 2020 | 60% | Bynder selected | | Jul 2020 | 70% | Contract signed | | Sep 2020 | 80% | Onboarding start | | Nov 2020 | 100% | Go-live | ### Reprise du DAM Legacy (Fév - Nov 2019) - J'ai repris le pilotage DAM des mains de Nicolas F. - Côté legacy, j'ai dirigé les montées de version OpenText (OTDS, OTMM, MFT, FFMPEG, Adobe CC) - Je me suis approprié l'infrastructure DAM existante via un transfert de connaissances approfondi - Pour le stockage des assets, j'ai créé le bucket AWS S3 (kariba-assets) ### Benchmark et Sélection Fournisseur (Fév - Jul 2020) - J'ai recueilli les besoins lors d'ateliers DAM avec Nicolas F. et les parties prenantes - Côté organisation, nous avons convenu ensemble qu'Émeline D. prendrait le rôle de Responsable métier (80 % ETP sprint 1) - J'ai animé les ateliers benchmark, les revues de backlog/sprint et les sessions roadmap - Sur CELUM, j'ai participé aux démos live de l'éditeur, porté l'expression de besoin côté Pichet et noté l'outil dans la grille de benchmark - Sur le volet SSO, j'ai cadré l'intégration Azure AD avec l'équipe infrastructure - Avec Émeline D., nous avons abouti à la sélection de Bynder le 26 juin 2020, validée par Stéphanie L. ### Configuration et Déploiement (Jul - Nov 2020) - Avec Activo Consulting, j'ai configuré le DAM de bout en bout - Côté métier, j'ai participé aux 17 sessions hebdomadaires "OnBoarding Bynder" en portant l'expression de besoin Pichet face à l'éditeur - Côté spécifications, j'ai défini profils/permissions, groupes, notifications SNS, External Uploader et mappings IPTC - Pour mesurer l'effet du projet, j'ai capturé les statistiques pré-lancement afin de disposer d'une comparaison avant/après - Le 18 novembre 2020, j'ai lancé la plateforme en production et communiqué à l'ensemble du Groupe Pichet - Côté conduite du changement, j'ai coordonné la formation utilisateurs ### Exploitation et Intégration PIM (Nov 2020 - Fév 2024+) - J'ai porté l'intégration continue DAM-PIM en pilotant la synchronisation des assets via ESB - J'ai assuré la gestion des accès au quotidien - Côté exploitation, je supervisais les alertes de production - Sur la durée, j'ai maintenu la continuité de la plateforme pendant plus de 3 ans ## Les Acteurs - Les Interactions _Comment j’ai interagi avec les parties prenantes et collaboré_ **Nicolas F. - Manager SI Marketing et Communication (ancien pilote DAM)** Il m'a transféré le pilotage du DAM en février 2019. J'ai continué à travailler avec lui comme partie prenante clé : il m'apportait les orientations stratégiques et nous avons validé ensemble la sélection Bynder auprès de la direction. **Emilie D. - Équipe Kariba** J'ai travaillé main dans la main avec elle sur les montées de version techniques OpenText et la documentation Confluence PSR. Sa connaissance fine de l'infrastructure DAM legacy a été critique pour me permettre d'avancer vite. **Émeline D. - Équipe Marketing** Nous avons convenu ensemble qu'elle prendrait le rôle de Responsable métier (80 % ETP sprint 1). J'ai piloté la formation utilisateurs avec elle, et elle a servi de pont entre mon déploiement technique et l'adoption par les utilisateurs finaux. **Louise R. - Juriste (Droit des Affaires)** J'ai sollicité son expertise pour piloter avec elle le markup juridique complet des 3 documents contractuels Bynder (Professional Agreement, SLA Silver, Contract) - ensemble, nous avons sécurisé SLA et réversibilité pour protéger le Groupe Pichet. **Remi E. - Direction** J'ai obtenu sa validation finale sur Bynder le 26 juin 2020. Post-lancement, j'ai reçu ses retours de forte satisfaction sur les délais, le budget et la résilience Covid. ## Les Résultats _Impact pour moi et pour l'organisation_ ### Résultats pour Moi - Croissance Professionnelle Ce projet a été pour moi une **expérience fondatrice en gestion de projet d'entreprise**. Le piloter à l'échelle du groupe en tant que **Chef de Projet SI**, en tandem avec la Directrice de la Communication et la Responsable métier, m'a fait développer des compétences qui vont bien au-delà de l'implémentation technique : - **Gestion des fournisseurs et achats** : j'ai conduit une sélection fournisseur structurée et méthodologique, orchestré les processus RFP, négocié les termes commerciaux et coordonné la revue juridique (SLA + réversibilité). - **Gestion des parties prenantes à grande échelle** : j'ai coordonné toutes les entités Pichet (promotion, location, hôtellerie, marketing, communication, infrastructure IT), chacune avec ses besoins et attentes propres. - **Diffusion et adoption en auto-service** : j'ai piloté le déploiement d'une plateforme totalement nouvelle auprès de ~1 400 salariés, avec un onboarding progressif et une classification rigoureuse du contenu pour que chacun trouve seul ce qu'il cherche. - **Expertise en transformation SaaS** : j'y ai acquis une compréhension approfondie des dynamiques de migration on-premise vers SaaS, de l'évaluation des SLA fournisseurs et de la gestion des dépendances cloud. Ce projet a changé ma façon de travailler : je raisonne désormais "contrat + SLA + réversibilité" dès le premier jour d'un choix fournisseur. ### Résultats pour l'Organisation - Impact Business Le déploiement du DAM Bynder a dépassé les attentes sur toutes les dimensions (les chiffres de planning et de budget sont détaillés dans le tableau de bord ci-dessous) : - **Livraison sous pression Covid** : projet mené en pleine pandémie avec **zéro retard lié au Covid**, un fait souligné par la direction générale - **Portée Utilisateurs** : bascule sur une plateforme ouverte à **l'ensemble du Groupe Pichet (~1 400 salariés)**, là où l'ancien système n'avait jamais réellement quitté la phase pilote (une vingtaine d'utilisateurs) - **Économies d'Infrastructure** : Suppression des serveurs OpenText on-premise (SQL Server, OTDS, OTMM, MFT, FFMPEG), **éliminant ~70K€/an de coûts d'infrastructure et de maintenance** - **Direction Communication recentrée** : la charge récurrente de redistribution manuelle décrite en début d'article a disparu - chaque salarié du Groupe trouve désormais ses assets en auto-service, et l'équipe Communication s'est redéployée sur des tâches à plus forte valeur ajoutée - **Intégration Creative** : Le connecteur CI HUB a permis un workflow direct Adobe Creative Cloud ↔ Bynder, réduisant la manipulation manuelle des assets par les équipes marketing - **Synchronisation PIM** : Intégration automatisée DAM ↔ PIM Akeneo pour les images produits, éliminant les workflows de téléchargement manuels - **Satisfaction de la Direction** : Retours positifs de Benoit P. (DG), Remi E. (Direction), et de l'ensemble de l'organisation ## Les Lendemains du Projet _Ce qui s'est passe après le lancement_ **Post-Lancement Immédiat (Novembre - Décembre 2020)** Le lancement du 18 novembre 2020 a été accueilli avec enthousiasme dans toute l'organisation. La plateforme est immédiatement devenue le hub central pour tous les assets visuels. **Exploitation a Moyen Terme (2021 - 2022)** L'intégration DAM-PIM est entree en mode exploitation continue, avec la synchronisation automatisée des images produits entre Bynder et Akeneo. Les flux ESB ont assure la synchronisation bidirectionnelle des assets. **Long Terme (2023 - 2024+)** La décision architecturale de choisir une plateforme SaaS plutôt qu'on-premise s'est avérée **durablement pertinente** : **zéro tracas de montée de version, aucune maintenance d'infrastructure**, et mises à jour fonctionnelles automatiques par Bynder. L'investissement initial dans un processus de benchmark rigoureux a porté ses fruits en satisfaction fournisseur et **stabilité de la plateforme sur plus de 3 ans**. ## Mon Regard Critique _Comment je juge ce projet avec le recul_ ### Ce qui a bien fonctionné Avec le recul, voici ce que j'identifie comme les facteurs clés de succès : - **Méthodologie de benchmark structurée** : je vois aujourd'hui ce cadre indépendant (Codified DAM Consultant) comme l'élément déterminant - il m'a fourni une évaluation rigoureuse et neutre, a donné de la crédibilité à ma recommandation Bynder et m'a évité une sélection émotionnelle ou relationnelle. - **Onboarding progressif** : j'ai enchaîné 17 sessions de travail structurées avec les services pros de Bynder pour maîtriser à fond la plateforme avant le go-live. Aucun raccourci, lancement sans accroc. - **Communication transparente** : j'ai tenu des points réguliers à tous les niveaux - de la Responsable métier à la direction générale - ce qui a maintenu l'alignement et évité les surprises. ### Ce que j’aurais fait différemment Avec le recul, voici les aspects que j'aurais améliorés : - **Implication plus précoce des utilisateurs** : j'aurais fait entrer un panel plus large d'utilisateurs finaux dès la phase de configuration, pour faire remonter cas limites et besoins spécifiques plus tôt. - **Plan d'import formalisé** : sur l'import massif depuis les serveurs Samba vers Bynder, j'aurais rédigé un plan plus détaillé et documenté, avec des points de validation explicites. - **Planification de l'intégration PIM** : j'aurais poussé plus loin la spécification technique des flux ESB en amont - je me suis rendu compte ensuite que cela aurait allégé ma charge de supervision post-lancement. - **Documentation des connaissances** : au-delà du TUTO DAM centré utilisateurs, j'aurais étoffé la documentation technique de l'architecture et des intégrations pour sécuriser la maintenabilité long terme. ### Les enseignements durables que ce projet m’a apportés Ce projet a renforcé plusieurs principes qui ont façonné ma façon d'aborder les initiatives suivantes : - **Le conseil indépendant achète de la crédibilité, pas du savoir** : j'ai investi 5 K€ dans un consultant externe non pas pour combler une expertise DAM qui nous manquait en interne - nous l'avions - mais pour obtenir la **posture de neutralité** qui a convaincu la direction et neutralisé les biais relationnels. Sur les projets à forte charge politique, je le referais systématiquement. - **SaaS vs. on-premise n'est pas qu'un choix technique** : j'ai vécu que c'est une transformation organisationnelle qui change la culture de maintenance, les modèles budgétaires et les attentes d'accessibilité. ## Synthèse visuelle ### Répartition de l'Investissement Année 1 | Élément | EUR | Part | | --- | ---: | ---: | | Bynder License | 36,900 | 64.8% | | CI HUB Connector | 15,070 | 26.5% | | Codified DAM Study | 5,000 | 8.8% | | **Total** | **56,970** | **100%** | ### OpenText (Avant) vs Bynder (Après) | Indicateur | Avant | Après | Unité | Delta | | --- | ---: | ---: | --- | ---: | | Deployment Time | 12 | 3 | months | -75% | | User Scope | 20 | 1,400 | users | +6900% | | Maintenance Cost | 85 | 15 | K€/year | -82% | | Accessibility | 20 | 100 | % remote | +400% | | PIM Integration | 10 | 90 | % automated | +800% | ### Radar de Gestion des Parties Prenantes - Vendor Management: 95/100 - Budget Control: 90/100 - User Training: 85/100 - Executive Reporting: 85/100 - Technical Integration: 80/100 - Legal / Contracts: 75/100 ## Gouvernance du Projet _Structure de décision et supervision_ **Modèle de Gouvernance : Pilote Unique Responsable** Ce projet a suivi un modèle de gouvernance lean adapte a son périmètre transversal. J'ai agi comme pilote unique responsable, avec une chaine d'escalade claire : - **Décisions opérationnelles** (configuration, planning, tests) : j'avais une autorité autonome - **Décisions budgetaires** (contrats fournisseurs, achats) : Franck C. (N+1) - validation requise - **Décisions stratégiques** (sélection fournisseur, go/no-go) : Remi E. (Direction) - approbation finale - **Décisions juridiques** (termes contractuels, revue SLA) : Louise R. (Juriste) - revue indépendante **Cadence de pilotage :** - Hebdomadaire : sessions onboarding avec Bynder (17 sessions au total) - Bi-mensuel : atelier DAM avec Nicolas F. et les parties prenantes - Mensuel : reporting budget et avancement a Franck C. - Ad hoc : escalade a Remi E. pour les jalons stratégiques ## Méthodologie de Pilotage _Cadre de travail et ceremonies_ ### Approche Hybride Méthodologie hybride combinant une gestion de projet classique avec les métiers (cadrage, planification, comites de pilotage, validations formelles) et une approche agile par sprints pour la réalisation (configuration itérative, onboarding incrémental, revues de sprint). Chaque phase a utilisé le cadre le mieux adapte à son audience et à ses contraintes. ### Ceremonies et Rituels - Ateliers DAM - Recueil et validation des besoins avec les parties prenantes - Revues de Backlog - Priorisation des tâches de configuration et déploiement - Revues de Sprint - Demonstrations de progres aux parties prenantes clés - Sessions Roadmap - Alignement stratégique sur les jalons de livraison - Sessions d'Onboarding - 17 sessions hebdomadaires structurees avec Bynder - Comites de Pilotage - Reporting mensuel budget et avancement au N+1 ### Outillage PM - Jira - Suivi des tickets, gestion des sprints, backlog - Confluence - Documentation (PSR, spécifications, TUTO DAM) - Katalon Studio - Tests fonctionnels et portes de qualité - Qualiac - Enregistrement fournisseurs et gestion des achats - SOFT Monitor - Supervision de production et alerting par e-mail ### Matrice d'Évaluation des Risques 4 risques identifiés. 3 entièrement mitigés 1 partiels | Risque | Probabilité | Impact | Sévérité | Statut | Mitigation | | --- | ---: | ---: | ---: | --- | --- | | Asset Migration | 60% | 90% | 5400 | Mitigé | Pipeline d'import structuré, définition d'une arborescence et d'un modèle de métadonnées cohérents avec la Responsable métier | | User Adoption | 70% | 80% | 5600 | Mitigé | 17 sessions d'onboarding progressif hebdomadaires, documentation TUTO DAM, Responsable métier (Émeline D.) comme pont vers les utilisateurs finaux | | PIM Integration | 50% | 60% | 3000 | Partiel | Supervision des flux ESB avec gestion des erreurs post-lancement | | Vendor Dependency | 30% | 70% | 2100 | Mitigé | Revue juridique par Louise R. sur les deux sujets clés : SLA et clauses de réversibilité sécurisées dans les 3 documents contractuels Bynder | ### Matrice RACI | Activité / Décision | José DA COSTA | Emeline D. | Nicolas F. | Stéphanie L. | Louise R. | | --- | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | | Recueil des Besoins | C | R/A | I | A | I | | Sélection Fournisseur | R | R | C | A | I | | Négociation Contractuelle | R | C | C | A | R | | Approbation Budget | R | C | C | A | I | | Configuration Plateforme | R/A | C | I | I | I | | Formation Utilisateurs | C | R/A | I | A | I | | Décision Go-Live | R | R | C | A | I | | Supervision Production | R/A | I | I | I | I | _R = Responsable (fait le travail) | A = Approbateur (valide) | C = Consulté | I = Informé_ ## Tableau de Bord de Pilotage _Suivi budgetaire et indicateurs de performance_ ### Budget Prévu vs. Réel au Fil du Temps | Date | Prévu (EUR) | Réalisé (EUR) | Écart | | --- | ---: | ---: | ---: | | Feb 2020 | 0 | 0 | - | | May 2020 | 5,000 | 5,000 | 0.0% | | Jun 2020 | 10,000 | 5,000 | -50.0% | | Jul 2020 | 20,000 | 18,450 | -7.8% | | Sep 2020 | 40,000 | 36,900 | -7.8% | | Oct 2020 | 55,000 | 49,295 | -10.4% | | Nov 2020 | 65,000 | 56,970 | -12.4% | ### Performance de Livraison - Planning: **En avance** - Livré le 18 nov vs. objectif dec 2020 - Écart Budgetaire: **-12%** - 57K€ réel vs. enveloppe de 65K€ - Périmètre: **100%** - Toutes les fonctionnalités prévues + intégration PIM - Qualité: **Zero défaut** - Lancement propre, aucun rollback, 3+ ans de stabilité ## Journal des Décisions _Décisions clés du projet et leur justification_ ### Décisions | Date | Décision | Options | Choix retenu | Validé par | | --- | --- | --- | --- | --- | | Fév 2019 | Pilotage du projet DAM | Garder le Manager SI Marketing et Communication (Nicolas F.) \| Transferer à un Chef de Projet dedie | Transfert a José DA COSTA comme pilote technique unique | Nicolas F. | | Mai 2020 | Méthodologie de benchmark | Évaluation interne uniquement \| Étude consultant indépendant | Étude Codified DAM Consultant IQ Equity (5K€ via Activo Consulting) | José DA COSTA | | 26 Juin 2020 | Sélection du fournisseur DAM | DAM Bynder \| CELUM \| Garder OpenText OTMM | DAM Bynder (SaaS) | Remi E. | | Juin 2020 | Niveau de SLA | Bronze (basique) \| Silver (standard) \| Gold (premium) | Bon équilibre support et coût | Franck C. | | Jul 2020 | Révision budgetaire | Garder l'enveloppe initiale 65K€ \| Reviser a 55K€ selon les chiffrages | 55K€ revise - rigueur fiscale demontree | Franck C. | | Sep 2020 | Approche d'onboarding | Formation big-bang (2-3 jours intensifs) \| Sessions hebdomadaires progressives | 17 sessions progressives hebdomadaires - maîtrise approfondie | José DA COSTA | | 12 Nov 2020 | Référence métriques pre-lancement | Lancer sans référence \| Collecter les statistiques "avant" | Collecte de la baseline 6 jours avant le lancement pour comparaison avant/après | José DA COSTA | | 18 Nov 2020 | Date de go-live | Décembre 2020 (plan initial) \| 18 novembre (en avance) | Lancement le 18 novembre - en avance sur le planning | Franck C. | ## Conduite du Changement _Stratégie d'adoption et transition utilisateur_ ### Stratégie d'Adoption La transition d'OpenText (utilisé par ~20 utilisateurs) vers Bynder (ciblant ~1 400 salariés) a nécessité une approche delibérée de conduite du changement : - **Déploiement progressif** plutôt que migration big-bang : groupe pilote d'abord, puis extension département par département - **Responsable métier comme pont** : Émeline D. (80% ETP) a servi de pont entre l'équipe technique et les utilisateurs finaux, traduisant les capacités techniques en workflows métier - **Documentation de formation** : guides TUTO DAM crees et distribues à toutes les entites - **Sponsorship exécutif** : Remi E. a apporte un soutien de la direction, donnant à l'initiative une légitimité organisationnelle - **Communication des quick wins** : le partage des premiers contenus Bynder immédiatement après le lancement a démontré la valeur immédiate ### Courbe d'Adoption Utilisateur | Date | Utilisateurs | Phase | | --- | ---: | --- | | Oct 2020 | 5 | Pilot group | | Nov 2020 | 50 | Launch week | | Dec 2020 | 200 | First month | | Mar 2021 | 600 | Quarter 1 | | Jun 2021 | 900 | Mid-year | | Dec 2021 | 1,200 | Year 1 | | Jun 2022 | 1,400 | Full adoption | ### Plan de Communication - Ateliers DAM pendant la phase de benchmark - adhesion des parties prenantes des le depart - Revues de sprint régulieres - information des decideurs sur l'avancement - Collecte des statistiques pre-lancement (12 nov) - construction de la référence "avant" - Annonce de lancement à l'ensemble du groupe (18 nov) - e-mail formel à tout le Groupe Pichet - Documentation TUTO DAM - materiel d'auto-formation - Messages de celebration post-lancement - renforcement du succès dans toute l'organisation ## Sélection Fournisseur et Achats _Évaluation structuree et gestion contractuelle_ ### Cadre d'Évaluation La sélection du fournisseur a suivi la méthodologie **Codified DAM Consultant IQ Equity** de Mark D., un cadre indépendant en 6 étapes : 1. **Gap Analysis** - Identification des écarts entre les capacités OpenText actuelles et les besoins métier 2. **Resource Audit** - Évaluation des volumes d'assets existants, structures de metadonnées et workflows 3. **User Requirements** - Collecte des besoins formels de toutes les entites Pichet via des ateliers DAM 4. **Governance** - Définition des politiques d'accès, rôles et règles de gouvernance de contenu 5. **Vendor Scoring** - Évaluation quantitative des fournisseurs présélectionnés selon des critères pondérés 6. **Vendor Analysis** - Analyse approfondie des finalistes avec démonstrations live et vérification de références ### Bynder vs. CELUM - Comparaison Fournisseurs | Critère | bynder | celum | | --- | ---: | ---: | | UX / Interface | 90 | 65 | | SaaS Maturity | 95 | 60 | | API / Integration | 85 | 70 | | Brand Portal | 95 | 50 | | Pricing | 70 | 80 | | Support / SLA | 85 | 65 | ### Gestion Contractuelle **3 documents revus par Louise R. (Juriste Droit des Affaires) :** - Professional Agreement - périmètre des services, responsabilites, propriété intellectuelle - SLA - engagements de disponibilité, temps de réponse, procédures d'escalade - Contrat - tarification, conditions de paiement, renouvellement, clauses de résiliation - Création fournisseur dans Qualiac (commande CARM.9821.1) - Validation budgetaire par Franck C. (N+1) ## Compétences mobilisées _Compétences techniques et humaines appliquées_ - **Résolution de Problèmes & Pensée Critique** - Pivot SaaS radical après 5 tentatives en échec (360K€ gaspillés) et méthodologie benchmark indépendante en 6 étapes - le noyau intellectuel qui a transformé l'échec en réussite - **Gestion de Projet** - Pilotage unique du déploiement DAM groupe pour ~1 400 collaborateurs - benchmark, sélection fournisseur, négociation contractuelle, onboarding, go-live - **Gestion des Parties Prenantes** - Coordination de 10+ parties prenantes (direction, marketing, IT, juridique pour SLA et réversibilité, fournisseurs) - **Communication & Collaboration** - 17 sessions d'onboarding hebdomadaires, formation utilisateurs et reporting transparent au comité de direction - **Adaptabilité & Agilité d'Apprentissage** - Maîtrise de l'écosystème DAM (Bynder, CI HUB, migration OpenText) et livraison malgré les contraintes Covid - **Agile & Scrum Methodologies** - Approche hybride avec sprint reviews, raffinage du backlog et déploiement itératif - appliqués pragmatiquement avant la certification PSPO obtenue en 2021 ## Parcours associé _Expérience professionnelle liée à cette réalisation_ - **Project Manager / Product Owner · Flux et Produits : PIM & DAM & ESB** ## Galerie d'images _Captures et visuels du projet_ ## Vous avez un projet DAM a structurer ? J'ai pilote l'integration Bynder complete : synchronisation PIM/PXM, gouvernance des metadonnees et workflows d'approbation multi-equipes. Parlons de votre contexte. **Contactez-moi** --- --- title: "Contact - José DA COSTA" description: "N'hésitez pas à me contacter pour discuter de votre projet ou pour toute question" locale: "fr" canonical: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/contact" source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/contact.md" html_source: "https://portfolio.josedacosta.info/fr/contact" author: "José DA COSTA" type: "contact" generated_at: "2026-04-25T23:11:33.462Z" --- # Contact N'hésitez pas à me contacter pour discuter de votre projet ou pour toute question ## Informations de contact Vous pouvez me joindre via ces moyens de communication - Email: contact@josedacosta.info - Localisation: Paris, France - Téléphone: available on request - WhatsApp: available on request ## Réseaux sociaux Retrouvez-moi également sur les réseaux professionnels - [GitHub](https://github.com/josedacosta) - [LinkedIn](https://linkedin.com/in/josedacosta) ## Envoyez-moi un message Remplissez le formulaire ci-dessous et je vous répondrai dans les plus brefs délais Form fields: Nom complet, Email, Sujet, Message. 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Progression de développeur a Engineering Manager chez Groupe Pichet (1 400+ salaries), pilotant 6 projets simultanés avec une équipe de 7 personnes et un budget de 370K EUR/an. Double cursus Master Ingénierie Logiciel (ESIEA) et MBA Management de Projets (ECEMA). Expertise en intégration d'entreprise (PIM, DAM, ESB), plateformes cloud (AWS, Azure) et méthodologies SAFe Agile. Fondateur d'ACCENSEO, société de conseil et développement technique. ## Expérience Professionnelle ### CTO · Founder · directeur technique - ACCENSEO Juin 2024 - Present (1 an+) - Paris, France - Direction technique d'une société de conseil et développement : conception d'architectures cloud (Terraform AWS), pipelines Big Data Python (6M+ références produits), e-commerce Magento - Conseil CTO et accompagnement de PME/ETI dans la transformation de leur SI : audit technique, roadmap, sélection d'outils (PIM Akeneo, Salsify, Pimcore) - Développement full-stack de produits SaaS avec TypeScript, React, Next.js, NestJS et infrastructure Docker/Kubernetes ### Engineering Manager · Project Manager / Product Owner · Technical Lead - Groupe Pichet Janv. 2019 - Mars 2024 (5 ans 3 mois) - Bordeaux, France - Direction du domaine intégration d'applications d'entreprise : 6 projets simultanés, 100+ flux ESB TIBCO BW6, équipe de 7 personnes, budget croissant de 160K a 370K EUR/an - Pilotage de la transformation numérique PIM/DAM/ESB pour un groupe immobilier de 1 400+ salaries, avec diffusion vers 175 plateformes partenaires - Migration PIM Akeneo On-Premise vers SaaS Serenity (contrat 45K EUR/an) et déploiement DAM Bynder - livré dans les délais et le budget - Mise en place de la méthodologie SAFe Agile via Jira/Confluence, avec coordination inter-équipes et reporting au CODIR ### Technical Project Manager · Co-founder · Early-Stage Startup - AdsPower (Startup) Janv. 2016 - Dec. 2018 (3 ans) - Paris, France - Cofondation d'une startup SaaS d'optimisation publicitaire par IA : cadrage technique, roadmap produit, pilotage R&D Machine Learning (Azure ML, NLTK, TF-IDF) - Gestion de projet Agile et coordination d'une équipe pluridisciplinaire (backend, frontend, data science, design) ### Senior Software Engineer · lead développeur PHP Symfony - Medialeads Oct. 2013 - Nov. 2016 (3 ans 2 mois) - Paris, France - Développement full-stack de plateformes ERP, PIM, CRM et Marketplace avec Symfony v2/v3, Elasticsearch, Solr et PostgreSQL - Conception d'API REST (JWT RSA 4096, Swagger/HATEOAS) et frontends AngularJS pour l'ecosystème clients ### Software Engineer · développeur PHP Zend Framework - European Sourcing Group Avr. 2009 - Sept. 2013 (4 ans 6 mois) - Bordeaux, France - Conception de moteurs de recherche produits (Solr/MySQL) indexant la plus grande base européenne d'objets publicitaires, et de générateurs e-commerce (Zend Framework) - Développement d'outils d'extraction de données par machine learning (classification couleur/texte) et administration de 2 000+ bases MySQL ## Formation & Certifications - **Master Expert en Ingénierie du Logiciel** - ESIEA, Paris, France (2023 - 2026) - **MBA Management Stratégique de Projets** - ECEMA, Lyon, France (2023 - 2025) - **BTS IG (Informatique de Gestion), Option : ARLE (Administrateur de Réseaux Locaux d'Entreprise)** - Lycée Gustave Eiffel, Bordeaux, France (2001 - 2003) ### Certifications - Certification SAFe 5 (Product Manager & Product Owner) - Scaled Agile (2022) - Certification PSPO (Professional Scrum Product Owner) - Scrum.org (2021) - Certification TOEIC - ETS Global (2024) ## Compétences ### Leadership & Management - Management d'équipe (jusqu'a 7 pers.) - Stratégie technique & Roadmapping - SAFe Agile, Scrum, Kanban - Gestion de portefeuille projets - Communication parties prenantes & CODIR - Recrutement & Mentorat technique ### Expertise Technique - TypeScript, React, Next.js, Node.js - PHP (Symfony, Magento, Zend), Python - AWS, Azure, Docker, Kubernetes, Terraform - PostgreSQL, Elasticsearch, Solr, Redis - PIM (Akeneo), DAM (Bynder), ESB (TIBCO) - CI/CD, GitLab CI, GitHub Actions ## Langues - Français: Natif - Anglais: Courant - Portugais: Professionnel José DA COSTA - Engineering Manager Download as PDF: https://portfolio.josedacosta.info/fr/cv ---