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title: "Plataforma Cloud-Native Kubernetes"
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author: "José DA COSTA"
date: "2019"
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# Plataforma Cloud-Native Kubernetes

Infraestrutura Kubernetes de nivel empresarial hospedando mais de 10 aplicações críticas para um grande grupo imobiliario - de clusters on-premise ao AWS EKS, abrangendo 5 anos de operações contínuas, gestão de incidentes e migração para a nuvem.

**Date:** 2019 - 2024  
**Duration:** ~5 anos  
**Role:** Technical Lead e depois Engineering Manager - Cloud Infrastructure  
**Technologies:** Kubernetes, AWS EKS, Docker, Helm, GitLab CI, Nginx Ingress, Varnish, Memcached, Tyk, Cert-Manager, Centreon, New Relic, AWS S3

### Key Metrics

- Aplicações Hospedadas: **-** - Sites, PIM, APIs, jobs batch, gateways
- Incidentes Gerenciados: **-** - INC/SRQ/ISS rastreados e resolvidos
- Gerações de Clusters: **-** - K8s on-premise depois AWS EKS
- Ciclo de Vida: **-** - Jan 2019 a Mar 2024

## Apresentação

_Uma plataforma Kubernetes empresarial para a transformação digital do setor imobiliário_

### Nature

Infraestrutura Kubernetes multi-aplicação - mais de 10 aplicações containerizadas implantadas em 2 gerações de clusters (on-premise depois AWS EKS), com pipelines CI/CD industrializados, monitoramento proativo e hospedagem gerenciada pela Claranet.

### Domain

Imobiliario - os sites do Groupe Pichet (pichet.fr, pichet-immobilier.fr, stock-invest.pichet.com, monespace.pichet.com) sao as vitrines comerciais do grupo. Qualquer indisponibilidade impacta diretamente a receita e a reputação da marca.

**Nature:** Natureza do Projeto

**Domain:** Domínio de Negócios

**Scope:** Escopo Funcional

**Intro:** A infraestrutura Kubernetes de um grande grupo imobiliário francês hospedava todo o portfólio de aplicações digitais: PIM Akeneo para gestão de dados de produtos, o pipeline de processamento batch Export Ligneurs, todos os sites corporativos (identificados como PWR - Pichet Web Resources), a Intranet da empresa, a API de leads de parceiros PSR, o Tyk API Gateway e vários microsserviços, incluindo uma plataforma IoT de moradia conectada. O projeto abrangeu duas fases principais: clusters Kubernetes on-premise gerenciados pela Claranet (antiga Oxalide) de 2019 a 2021, seguido de uma migração completa para AWS EKS (Elastic Kubernetes Service) na região eu-west-3 de 2022 a 2024.

## Objetivos, Contexto, Desafios e Riscos

_Compreendendo a visão estratégica por trás da infraestrutura_

**Context:** Toda a presença digital da organização dependia dessa infraestrutura. Com mais de 5 sites comerciais servindo milhares de visitantes diários, um sistema PIM alimentando dados de produtos para todos os canais e processos batch sincronizando dados com parceiros externos, os desafios eram consideráveis. A equipe de infraestrutura operava em um modelo de hospedagem gerenciada com a Claranet, exigindo coordenação próxima entre equipes de desenvolvimento internas e engenheiros de operações externos.

## As Etapas - O que Fiz

_Uma jornada concreta, fase por fase, do ciclo de vida da infraestrutura_

## Os Atores - Interações

_Um ecossistema complexo de equipes internas e provedores externos_

**Team Description:** A gestão da infraestrutura exigia coordenação constante entre a equipe de desenvolvimento interna do Groupe Pichet e a equipe de hospedagem gerenciada na Claranet (antiga Oxalide). Como principal consumidor da plataforma Kubernetes (PIM, Export Ligneurs) e supervisor de implantações, servi como ponte entre as necessidades de desenvolvimento e as operacoes de infraestrutura, recebendo todos os alertas de monitoramento e participando diretamente na resolução de incidentes.

## Resultados

_Impacto mensurável para a organização e crescimento pessoal_

## O Futuro do Projeto

_Além da migração - a evolução a longo prazo da plataforma_

**Immédiate:** Após a migração para AWS EKS estar totalmente estabilizada, a infraestrutura entrou em uma fase operacional madura. A configuração de monitoramento com Centreon e New Relic fornecia alertas proativos, e o pipeline de implantação baseado em Helm permitia que as équipes implantassem com confiança. A gestão de acesso por bastions, embora inicialmente desafiadora (ISS-423267 permaneceu aberto por meses), eventualmente forneceu um caminho de acesso seguro e auditável aos sistemas de produção.

**Long Term:** A plataforma Kubernetes continuou operando após minha saída do grupo em março de 2024. As decisões arquiteturais tomadas durante a configuração inicial - Helm charts padronizados, cert-manager automatizado para SSL/TLS, separação clara de namespaces entre ambientes - se mostraram duráveis e permitiram que a infraestrutura escalasse com as crescentes necessidades digitais da organização. A migração de on-premise para AWS EKS validou a estratégia cloud-first e estabeleceu a base para futuras iniciativas cloud-native.

**Today:** Hoje, os princípios de infraestrutura estabelecidos durante este projeto - containerização, orquestração, implantações automatizadas, monitoramento proativo - são padrões da indústria. A experiência de gerenciar um ciclo de vida de infraestrutura de 5 anos, desde a configuração inicial até uma grande migração para a nuvem, fornece uma perspectiva única sobre as implicações a longo prazo das decisões de infraestrutura. As lições aprendidas informam diretamente minha abordagem atual de infrastructure-as-code e arquitetura cloud.

## Reflexão Crítica

_Retrospectiva honesta sobre 5 anos de gestão de infraestrutura_

**Would Do Differently:** Em retrospecto, eu teria insistido na migração para AWS EKS mais cedo. A fase on-premise, embora educacional, consumiu esforço operacional significativo que o Kubernetes gerenciado teria eliminado. Eu também teria implementado práticas GitOps (ArgoCD ou Flux) desde o início, e estabelecido infrastructure-as-code com Terraform para todos os recursos cloud em vez de depender de solicitações manuais à Claranet. Finalmente, eu teria investido mais em testes automatizados de Helm charts e manifestos Kubernetes antes da implantação, detectando erros de configuração no CI em vez de em produção.
