Compétence techniqueMBAOpérationnel
Gestion budgétaire et financière
Description de la compétence
Élaborer et suivre les budgets projets, analyser les écarts, calculer le ROI, réaliser des prévisions financières et produire du reporting financier.
Confiance personnelle
Opérationnel3/5
FondamentalEn développementOpérationnelAvancéExpert
Cela reflète ma confiance personnelle dans l'application de cette compétence en situation professionnelle réelle, fondée sur l'expérience pratique, l'apprentissage continu et les résultats concrets obtenus.
Progression a travers les parcours
Cette competence a ete developpee dans 8 parcours differents
Cours associés dans le programme MBA
Modules du programme MBA couvrant cette compétence
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Bloc 1 - Conduite de la phase d'arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
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Bloc 1 - Conduite de la phase d'arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
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Bloc 1 - Conduite de la phase d'arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
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La gestion de projet
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Bloc 1 - Conduite de la phase d'arbitrage décisionnel d'un portefeuille projets
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Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
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Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
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Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
Conduite de projet entrepreneurial
Les prévisions financières
Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
Management et Communication Stratégique entrepreneuriale
Choisir un outil de gestion adaptéGérer agilement les tâches multiples et projets
Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
Développement Commercial et Transformation numérique
Outils de gestion des campagnes de prospection (Outbound)Outils de gestion des InboundsDéfinition et pertinence des KPIs dans la gestion du cycle de venteTableaux de bord et reporting
Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
Bien intégrer le digital à sa stratégie communication plurimédia
Suivre les nouvelles tendances de consommationÉlaborer le plan de communication
Bloc 2 - Mise en œuvre opérationnelle d'un portefeuille projets
Piloter et Maximiser les indicateurs de la performance
Réaliser un diagnostic des performances de l'entrepriseBien réaliser un tableau de bord (méthodes)
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Concevoir et Piloter un Plan Marketing Online
Analyser ses ciblesAnalyser son marchéL'importance du reporting
Bloc 3 - Management d'une équipe projets
Nouvelles tendances du management
La gestion de sa propre motivation
Bloc 3 - Management d'une équipe projets
Management interculturel
Huit clés pour réussir à l'international - la planification et la gestion du temps
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Bloc 3 - Management d'une équipe projets
Méthodes agiles : accélérer ses projets et tenir ses délais
Gestion de projet et complexité
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